En tant que cinéphile de longue date ayant été témoin des flux et reflux du paysage dynamique d’Hollywood, je peux affirmer avec confiance que la récente vague d’avancées technologiques est tout simplement révolutionnaire. Erin Oremland, Shahin Mohammadkhani et David Garelick se sont avérés être les pionniers de cette transformation numérique, rationalisant les processus d’une manière qui semblait autrefois impossible.
En raison des pandémies mondiales et des conflits de travail dans diverses industries, Hollywood a traversé une période exceptionnellement frugale ces dernières années. Néanmoins, des spécialistes de la finance comme Erin Oremland, directrice générale d’AgilLink et vice-présidente principale et responsable de la fourniture d’écosystèmes à la City National Bank, s’efforcent de développer des outils de données et d’analyse innovants visant à rationaliser le secteur du divertissement plus efficacement que jamais.
Comme nous pouvons le constater, les entreprises connaissent actuellement des transformations importantes, notamment dans notre domaine du divertissement. Il y a beaucoup de fusions, de réductions d’effectifs et de réajustements. Tout le monde cherche des moyens efficaces d’accomplir plus avec moins de ressources. La stratégie optimale pour y parvenir semble consister à utiliser efficacement la technologie.
Lors du sommet sur le divertissement et la technologie organisé par City National Bank, organisé par EbMaster, une discussion a eu lieu entre Shahin Mohammadkhani, vice-président de l’ingénierie chez United Talent Agency, David Garelick, PDG et président de Global Business Management, et le modérateur Andrew Wallenstein (président et analyste média en chef de la plateforme EbMaster Intelligence). Le sujet de leur conversation tournait autour de la progression des objectifs commerciaux dans ces circonstances difficiles.
Depuis environ deux ans, Mohammadkhani, en collaboration avec UTA, travaille en étroite collaboration avec City National. Ce partenariat a permis à Mohammadkhani de simplifier le processus bancaire pour les clients d’UTA, en automatisant entièrement le transfert de fonds entre studios et artistes.
Mohammadkhani a déclaré que nous allégions le fardeau des paiements pour les clients en permettant aux chefs d’entreprise de surveiller toutes leurs transactions. Cette simplification entraîne une diminution de nos procédures internes.
Avant l’automatisation, Garelick recevait fréquemment des centaines de chèques chez Global Business Management, Inc., certains mettant jusqu’à deux semaines, voire un mois, pour être encaissés pour leurs clients. Désormais, grâce à Oremland et au système AgilLink, ces paiements sont traités immédiatement.
Garelick a déclaré que les fonds sont immédiatement déposés sur les comptes des clients et y sont automatiquement crédités. Cela a essentiellement révolutionné notre système. Il n’y a aucun risque que les chèques soient égarés ou retardés dans le service postal, et les clients reçoivent leur argent rapidement.
Regardez l’intégralité de la conversation ci-dessus.
(Sur la photo : David Garelick, Andrew Wallenstein, Erin Oremland et Shahin Mohammadkhani)
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2024-09-26 23:17