En tant que professionnel du marketing chevronné avec des années d’expérience à mon actif, je me trouve profondément inspiré par les histoires de Terry Crews et de son équipe chez Super Serious. Leur approche transformatrice de la publicité n’est pas seulement rafraîchissante ; c’est révolutionnaire. Dans un secteur souvent critiqué pour son caractère obsolète et impersonnel, ils repoussent les limites et redéfinissent ce que signifie impliquer efficacement le public.
Dans un langage naturel et facile à lire :
Vous trouverez ci-dessous un aperçu de certains des plus grands points à retenir du studio
Mélanger la magie hollywoodienne et l’innovation technologique : le PDG de Tubi discute des risques créatifs, de la diversité des récits et des nouvelles entreprises passionnantes pour 2025
En tant que passionné de cinéma, j’ai récemment eu une conversation intéressante avec Cynthia Littleton, co-rédactrice en chef d’EbMaster’s, au cours de laquelle moi, Anjali Sud (PDG de Tubi), j’ai approfondi nos derniers plans financiers concernant le marketing, la production et l’amélioration de notre fonctionnalité globale du service de streaming.
Au lieu de créer du contenu centré sur des productions à gros budget, la plateforme se concentre principalement sur des histoires populaires auprès des internautes. En d’autres termes, nous ne cherchons pas à trouver le prochain spectacle acclamé par la critique et doté d’un budget énorme. Notre approche consiste plutôt à prêter attention à notre public et à rester au courant des tendances culturelles et sociétales. Cette stratégie englobe des projets à venir comme la transformation du roman viral de Wattpad « Sidelined: The QB and Me » (également connu sous le nom de « The QB Bad Boy and Me ») en un film original mettant en vedette James Van Der Beek de « Dawson’s Creek » et la sensation TikTok Noah. Beck.
Sud observe que bien qu’il s’agisse de la première fonctionnalité de Beck, nos connaissances sur les préférences du public s’améliorent régulièrement. Pour nous, les productions originales servent de moyen de créer du contenu et une narration qui ne sont peut-être pas encore disponibles à Hollywood.
L’objectif de Tubi de se démarquer en offrant une télévision gratuite financée par la publicité représente son obstacle le plus important à ce jour. Essentiellement, ils doivent être audacieux et innovants afin de s’imposer dans le paysage actuel des services de streaming saturé d’offres similaires.
elf. Laurie Lam de Beauty révèle comment l’IA les a aidés à intégrer leur équipe de beauté dans la plateforme de jeu Roblox
Laurie Lam, directrice de la marque chez e.l.f. Beauty, a noté que l’essence fondamentale et l’esprit rebelle de l’elfe. les marques de beauté sont restées constantes au cours des deux dernières décennies. Cet état d’esprit provocateur a joué un rôle déterminant dans l’obtention de la publicité sensationnelle de Jennifer Coolidge pour le Super Bowl (réalisée par Mike White de « White Lotus ») et dans l’accès à la plateforme de jeu Roblox pour leur « Beauty Squad ».
En termes plus simples, Lam a expliqué que son équipe recherchait constamment de nouveaux clients pour ses articles et a souligné la nécessité de s’adapter à diverses méthodes en fonction des préférences des consommateurs. Elle a mentionné une percée qu’ils ont réalisée en trois semaines, qui tourne autour de leur apprêt Power Grip, un produit qu’elle appelle leur « Saint Graal ».
« C’était un produit très collant », a déclaré Lam. « C’était en fait devenu viral sur TikTok ; les gens l’utilisaient pour coller des objets sur leur visage, pour voir à quel point c’était collant. C’était comme un test décisif, ils colleraient du papier, du dentifrice, ce vase, ils joueraient aussi avec lui en termes de toucher collant. Vous pouvez donc affirmer qu’il y avait un avantage qui était collant, mais il y avait aussi un facteur de divertissement qui était collant. La sensation collante se mariait parfaitement avec la remarque spontanée de Coolidge après sa victoire aux Golden Globes selon laquelle elle voulait être un dauphin. Elfe. a entendu cette demande haut et fort et s’est lancée dans une mission pour réaliser ses rêves. « Nous avons créé une peau de dauphin avec elle, nous l’avons mise dans une publicité, nous avons pris le produit le plus collant, l’étoile la plus collante, sans doute issue de ‘White Lotus’. Nous avons pris Mike White (qui nous a aidé à écrire ceci avec nous) et nous avons produit une vraie publicité.
Au cours des deux dernières décennies, selon le point de vue de Lam, tout ce que les elfes ont fait. a accompli reflète une transformation continue de leur identité en tant qu’entreprise englobant à la fois les secteurs du divertissement et de la beauté. Fait intéressant, ils ont récemment utilisé la technologie de l’IA pour convertir leur équipe de beauté en plate-forme de jeu Roblox, connue sous le nom d’elfe. Dans le monde. Ce monde numérique a déjà été joué 16,5 millions de fois.
Canva et Uber sur la connexion des annonceurs aux micro-communautés avec des audiences ciblées
Au cours de cette discussion, Fenot Tekle, directrice des communications mondiales de Canva, et Ashan Khan, responsable des collaborations avec les partenaires chez Uber Advertising, ont visité notre studio pour partager leurs idées sur la manière dont les annonceurs peuvent identifier efficacement leur audience sur un marché animé et en constante croissance.
Tekle observe fréquemment qu’en marketing, on a tendance à jeter un large filet de pêche dans le but d’attraper le plus de clients possible. Cependant, Tekle soutient qu’une telle approche est contre-productive car elle signifie que vous n’attrapez personne de manière efficace. Au lieu de cela, il souligne l’importance de se concentrer sur des groupes ou des communautés spécifiques et plus petits pour attirer le trafic plus efficacement.
Tekle a mentionné que nous nous concentrons sur des domaines de programmation spécifiques et identifions des groupes spécialisés ou des communautés très unies pour adapter nos communications et évaluer ce qui les attire le plus. Il a également souligné que la culture prospère sur TikTok et les médias sociaux, et que le partage organique est crucial pour nous permettre de nous connecter avec ces communautés. Cette approche nous permet d’expérimenter de nouveaux messages, de découvrir de nouvelles possibilités et, à terme, ces informations peuvent être utilisées dans divers médias dans le cadre des récits plus larges que nous construisons.
Khan trouve une immense valeur dans les services de courses et de livraison de nourriture en temps réel d’Uber, car ils offrent un aperçu des « destinations populaires » et des « préférences alimentaires », qui sont des mines d’or pour les annonceurs. Par exemple, Uber a signalé en moyenne 3 000 déplacements pour un concert de Taylor Swift à chaque fois, soit un total de 3 000 déplacements pour un seul événement. De telles données présentent indéniablement une chance d’attirer les annonceurs intéressés par un partenariat avec Uber pour ce public particulier.
Khan a déclaré que dans notre travail, en particulier dans le secteur de la publicité, nous introduisons une nouvelle approche : exploiter notre propre ensemble de données. Cela nous permet de fournir des informations et de guider les annonceurs sur le contenu qui pourrait efficacement atteindre leurs consommateurs cibles.
Michael Strahan et Constance Schwarz Marini sur la devise de leur entreprise, HLYB, « Hustle Like You’re Broke »
Michael Strahan et Constance Morini ont récemment discuté de la création de leur société de divertissement aux multiples facettes, SMAC Entertainment – un acronyme représentant le sport, la musique et la culture.
Michael Strahan, journaliste renommé, animateur et membre du Temple de la renommée, s’est associé à Schwartz-Morini pour créer un réseau visant à encadrer les athlètes et les artistes dans la diversification de leur carrière. Cette entreprise vise à donner aux individus les moyens de poursuivre leurs rêves en leur présentant de nouvelles opportunités. Par exemple, ils collaborent avec Wiz Khalifa sur un projet impliquant lui et son fils, et ils se sont également associés à Erin Andrews sur son rôle à succès dans NFL on Fox et sur sa ligne de vêtements. Schwartz-Morini a expliqué ses dernières initiatives en déclarant : « Nous proposons des idées qui s’enflamment, puis nous déterminons comment les élever davantage.
Strahan a également discuté de la devise de leur entreprise et de l’importance de canaliser l’enthousiasme vers des domaines où l’on a un réel intérêt. Il a expliqué : « Vous avez besoin d’une direction pour nourrir la passion puisque nous avons un modèle commercial basé sur HLYB : « travaillez dur comme si vous étiez pauvre ». Vous ne travaillerez pas sans relâche pour quelque chose qui ne vous intéresse pas.
Embrasser de nouveaux horizons dans le divertissement : mon point de vue sur la façon dont des innovateurs tels que Terry Crews et son équipe révolutionnent les publicités en interactions captivantes
Dans un studio, Terry Crews, acteur et co-fondateur, ainsi que Matt O’Rourke, un autre co-fondateur, et Paul Sutton, associé directeur et directeur de l’exploitation, se sont réunis pour discuter et analyser les réalisations de leur entreprise de création récemment créée. agence, Super Sérieux.
En 2023, j’ai créé Super Serious, issu de ma profonde passion pour le divertissement sous toutes ses formes. Mon objectif était, et est toujours, de démontrer que la publicité peut être aussi captivante que les films ou les émissions de télévision. C’est lors de ma collaboration avec O’Rourke pour la campagne Old Spice que nous avons tous deux découvert la profonde influence que les publicités peuvent exercer sur les tendances sociétales – un effet que je m’engage à reproduire à travers Super Serious.
Les individus regardaient des publicités YouTube consécutives pendant environ trente minutes. Cela nous a étonnés, car il a considérablement transformé le paysage du divertissement sous de nombreux aspects. Nous avons compris que peu importe qu’il s’agisse d’un film de deux heures, d’une émission de télévision d’une demi-heure ou même d’une publicité de 32 secondes, le divertissement doit être engageant », a déclaré Crews.
O’Rourke a souligné que le terme « publicité » peut être assez restrictif, confinant souvent le domaine du marketing à une interprétation étroite et éculée. Son ambition avec Super Serious est de redéfinir notre perception des publicités, dans le but d’en faire des éléments transparents de l’expérience visuelle plutôt que des interruptions perturbatrices.
Selon O’Rouke, conquérir les gens par le divertissement est une chose particulière. Nous pouvons discuter de films et de séries que nous apprécions depuis de nombreuses années, même de ceux que nous n’avons pas regardés depuis des décennies, mais dont nous nous souvenons encore des lignes en raison de notre affection pour eux. C’est l’essence de ce que nous recherchons en matière de divertissement.
Nicola Grant de Mastercard sur les comportements de dépenses de la génération Z
Nicola Grant, cadre supérieur chez Mastercard, supervisant la stratégie de marque mondiale et l’innovation, a déclaré que l’entreprise favorise un environnement innovant. Elle a souligné que cela a conduit à davantage d’expérimentation et d’éducation au sein des différentes équipes.
Grant a souligné que dans le monde technologique actuel en évolution rapide, il devient de plus en plus difficile de rester actuel et significatif. Ce défi consiste non seulement à suivre le rythme de la technologie, mais également à garantir l’accessibilité.
Elle a décrit la décision d’éliminer « Mastercard » du logo de l’entreprise et d’adopter une identité uniquement symbolique comme une étape stratégique cruciale. Selon Grant, ce changement vise à accroître la visibilité du logo et à améliorer sa palette de couleurs, le rendant plus dynamique et plus riche. De plus, Grant a souligné que la création d’un système sonore représentait une autre action importante, tandis que l’introduction de la marque Haptic a désormais amené Mastercard dans le domaine des expériences tactiles.
L’un des dilemmes intrigants consiste à favoriser, élargir et entretenir la confiance tout en stimulant simultanément l’innovation et l’enthousiasme. Équilibrer ces deux aspects présente une énigme fascinante.
Pour vraiment comprendre la génération Z, il est essentiel de comprendre ses perspectives uniques. Ils exercent une immense influence et leurs modes de vie, notamment en matière de consommation de contenu, sont remarquablement distincts. Cette génération est à l’origine d’une transformation profonde dans la manière dont les entreprises abordent le marketing, les plateformes que nous utilisons pour la communication et les alliances que nous formons. Je me trouve constamment inspiré par leur esprit d’innovation.
En termes plus simples, Grant déclare que leur objectif réside dans ce qui passionne vraiment les gens, leurs passions. Ils catégorisent en fonction de ces passions communes. Par exemple, cela peut être du sport, de la cuisine ou de la musique. En ayant diverses opportunités de parrainage, ils peuvent se connecter avec des individus à travers les choses qu’ils aiment et qui les passionnent.
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2024-10-09 03:48