En tant que professionnel chevronné dans le monde dynamique du marketing et de la technologie, je me trouve profondément inspiré par les idées partagées par ces leaders visionnaires. L’engagement de Manas en faveur de la collaboration et de la co-création résonne fortement avec ma propre philosophie : après tout, deux têtes valent toujours mieux qu’une !
EbMaster a poursuivi sa série d’entretiens de trois jours avec des dirigeants, sponsorisée par Canva, lors de la semaine de la publicité 2024 à New York. À cette session, des personnalités influentes du monde du podcasting telles que Rachel Lindsay, l’artiste nominée aux Grammy Awards Camila Cabello et des dirigeants de Spotify, Warner Bros., NBCUniversal et Ford ont participé. Les discussions ont été guidées par les éditeurs d’EbMaster.
Les discussions ont porté sur les derniers développements technologiques, marketing et l’application dynamique de l’intelligence artificielle qui ne cesse d’évoluer.
Vous trouverez ci-dessous quelques-uns des principaux points à retenir de la deuxième journée.
Camila Cabello, Rachel Lindsay et Jessica Levinsohn de Spotify discutent de créativité, de connexion avec les fans et de la suite
L’animatrice de radio Rachel Lindsay, la musicienne Camila Cabello et Jessica Levinsohn, spécialisée dans le marketing de marque mondial pour Spotify, se sont réunies pour explorer comment cette plate-forme audio les aide à disperser leur contenu, à dénicher de nouvelles créations et leurs préférences individuelles en matière d’utilisation de l’IA.
En tant que cinéphile, je le reformulerais ainsi : « En tant que membre de l’équipe Spotify, je souligne notre approche unique par rapport aux autres plateformes de médias sociaux. Notre objectif est de permettre aux fans de plonger sans effort dans leur contenu préféré, leurs playlists, et les créateurs sans aucune interruption gênante. Pour faire simple, l’expérience publicitaire sur Spotify est conçue pour être discrète. De plus, un fait intéressant est que 71% de la génération Z nous trouvent une solution contre la monotonie du défilement sans fin. un espace positif, et cela ouvre une opportunité fantastique pour les marques.
Récemment, Spotify a présenté son AI DJ sur l’application. Cette nouvelle fonctionnalité est alimentée par leur technologie de génération de playlists et lui donne une voix. L’introduction a été détaillée par Xavier « X » Jernigan, membre de l’équipe et responsable des partenariats culturels, et a été rédigée par Sulinna Ong qui dirige la salle des écrivains.
Cabello a expliqué l’importance des playlists Spotify pour sa musique : « Je remarque que certains de mes morceaux apparaissent sur des playlists centrées sur des humeurs ou des thèmes de la vie. C’est ainsi que je pense que de nombreux auditeurs découvrent ma musique et ne la connaissaient peut-être pas autrement.
Lindsay a suggéré : « Lorsque j’utilise l’IA, voici comment je préfère qu’elle fonctionne : elle doit être capable de détecter ma musique préférée, mon humeur ou d’autres facteurs de ce type. Rien d’autre n’est ce que je recherche.
Cabello est du même avis : « En effet, c’est une formidable démonstration de la technologie qui rend les choses plus agréables et repousse les limites de l’innovation.
Après avoir gagné en popularité en tant que co-animatrice du podcast « Higher Learning » et avoir joué le rôle de « The Bachelorette » dans l’émission de téléréalité ABC, Lindsay a maintenant demandé le divorce de son partenaire Bryan Abasolo, qu’elle a choisi dans l’émission. Malgré la tristesse, Lindsay voit cette dernière phase de sa vie comme une chance de repartir à zéro et de créer quelque chose de nouveau.
Au départ, lorsque Bill Simmons m’a approché, il m’a demandé : « N’êtes-vous pas intéressé à poursuivre quelque chose dont vous pouvez être vraiment fier et qui vous passionne ? J’ai hésité, pensant que je l’étais déjà. Cependant, après réflexion, peut-être pas », a admis Lindsay.
Lindsay a reconnu que l’ancien animateur sportif et commentateur culturel (qui a cofondé The Ringer et de nombreux podcasts populaires) avait raison. « Il n’y a pas grand-chose sur les femmes divorcées dans la trentaine qui désirent des enfants mais n’ont pas utilisé d’applications… Mon objectif est de créer une plateforme où ces femmes, ou même ces hommes, peuvent se rassembler et construire une communauté. Ils peuvent trouver du réconfort en réalisant qu’ils Je ne suis pas seul, je ris bien d’eux-mêmes, j’évite les sentiments de gêne ou de honte. Peut-être qu’ils pourraient même trouver de la compagnie, c’est quelque chose que je souhaite créer sur cette plateforme et potentiellement collaborer avec Spotify.
Malgré l’expansion de la plateforme audio grâce aux podcasts et aux livres audio, la musique continue de revêtir une importance, même parmi les jeunes. Comme l’a exprimé Cabello : « La musique est une présence constante à chaque instant de chaque jour.
Jamie Cutburth de NBCUniversal et Frank Cortese de Canva discutent des partenariats de confiance, d’innovation et de marque
Jamie Cutburth, vice-président des partenariats créatifs de NBCUniversal, a récemment eu une discussion avec Frank Cortese, responsable mondial des médias de marque de Canva, pour explorer l’importance croissante des collaborations entre les émissions de télévision et les produits dans le paysage publicitaire actuel. De plus, ils ont révélé certains des outils numériques que leurs équipes utilisent pour créer des campagnes publicitaires ciblées, axées sur la région et influentes.
Partageant un exemple d’alliance fructueuse, Cutburth a évoqué le récent travail d’équipe de NBC avec la marque de cosmétiques Maybelline, parallèlement à leur émission de téléréalité à succès « Love Island ».
NBCUniversal a intégré avec succès des partenariats de marque dans toute la saison « Love Island » et a conçu une campagne numérique, sociale et expérientielle autour de celle-ci. Pour illustrer cela, ils ont apporté l’essence des Fidji aux États-Unis, en organisant des expériences éphémères dans des villes comme New York, Chicago et, bien sûr, sur la côte du New Jersey – les endroits idéaux pour découvrir les Fidji. Il a ajouté d’un ton espiègle : « Nous avons fait cela parce que c’est là que vous aurez le meilleur goût des Fidji. » Il a en outre souligné : « Ce ne sont là que quelques exemples de la façon dont nous nous adaptons à l’évolution de la façon dont les gens consomment les médias et transformons nos campagnes et stratégies de contenu en collaboration avec nos marques partenaires.
Au-delà de cela, Cortese a souligné que pour Canva, la création et le maintien de partenariats passent principalement par l’ouverture. Il a ensuite détaillé l’évolution de la plateforme de conception graphique au cours de la dernière décennie, en mettant l’accent sur la possibilité pour les individus de concevoir, tout en faisant allusion à son orientation future : « Les dix prochaines années seront consacrées à doter les organisations de capacités de conception.
L’objectif de Canva est constamment souligné comme étant de fournir aux organisations, aux groupes de fans et aux individus les outils nécessaires pour une création de contenu efficace. Cela inclut des outils de traduction rapide, générant rapidement du contenu tel que des présentations, des documents ou des publications sur les réseaux sociaux, et utilisant l’IA pour accélérer les flux de travail et mettre le contenu en ligne encore plus rapidement. Essentiellement, notre objectif est d’aider les partenaires à accélérer leur processus de production de contenu.
L’avenir de Ford : le divertissement embarqué incluant le streaming (en stationnement)
Kelly Donahue, responsable de la marque et du contenu chez Ford Integrated Services, a récemment eu une conversation avec Todd Spangler d’EbMaster, où ils ont approfondi les détails de la dernière entreprise de Ford : sa division d’intégration technologique.
Ford Integrated Services opère à la croisée du « matériel et du logiciel », offrant aux clients des fonctionnalités avancées telles que la conduite autonome sur autoroute et des systèmes de sécurité sophistiqués pouvant être gérés via des smartphones. L’objectif derrière ces services, comme le voient Donahue et son équipe, est d’inculquer un sentiment de réassurance et de redonner efficacement du temps à leurs clients.
L’amélioration de leurs options de divertissement figure parmi les principales priorités de Ford, en mettant l’accent sur l’intégration de vos applications de streaming préférées sur l’écran de la console centrale. Donahue a expliqué que le nouveau logiciel Ford Digital Experience vous permettra de diffuser Prime Video, Tubi, Peacock ou Max directement sur l’écran central pendant que le véhicule est garé.
Au-delà de la simple création de produits, Ford Integrated Services génère également du contenu interne, notamment des vidéos pédagogiques et du matériel pédagogique promotionnel sur les dernières innovations de la marque. Donahue a souligné que son objectif principal était d’améliorer « l’expérience client », en tirant parti de la période qui suit l’achat d’un nouveau véhicule Ford par un client.
Donahue a exprimé son grand enthousiasme à l’idée de créer une équipe de contenu interne. Ayant travaillé dans des agences et étant des deux côtés de l’équation, il estime que produire efficacement un contenu créatif de premier ordre peut être réalisé avec une petite équipe solide et dynamique. La véritable opportunité se situe après que les clients quittent le concessionnaire, où notre objectif est de les encourager à essayer un essai ou à utiliser leur package de sécurité.
Cameron Curtis, vice-président directeur du marketing numérique mondial chez Warner Bros. Explique comment les fans détiennent la clé d’une publicité « authentique »
En tant que cinéphile, j’ai eu le plaisir de discuter avec Cameron Curtis, Warner Bros. Cynthia Littleton, vice-présidente exécutive du marketing numérique mondial et co-rédactrice en chef d’EbMaster, à propos de leurs stratégies innovantes pour se connecter avec des publics divers. C’était fascinant d’apprendre comment ce studio vieux de 101 ans repousse continuellement les limites de l’industrie du divertissement.
Warner Bros.’ Le film « Dune 2 » s’est classé quatrième parmi les films les mieux rémunérés de 2024. Curtis attribue une partie de son succès à l’utilisation stratégique de son casting de stars et à l’offre aux fans d’un aperçu exclusif de la production du film via des plateformes de médias sociaux telles que TikTok.
Curtis a partagé que notre équipe de production a présenté le film « Dune » dans le monde entier, offrant aux téléspectateurs une expérience de plus près. Le studio a découvert que l’utilisation de la fonctionnalité Spotlight de TikTok augmentait considérablement la visibilité de tout le matériel que nous générions au cours de cette campagne promotionnelle mondiale. Essentiellement, cet outil a regroupé toutes les ressources que nous créions en un seul emplacement. Ainsi, lorsque les fans recherchaient ou voulaient explorer « Dune », ils tombaient sur un éventail de contenus fantastiques.
Ils sont devenus plus indulgents à l’égard des règles strictes en matière de droits d’auteur qui étaient appliquées dans le passé. Auparavant, les studios poursuivaient ou intentaient souvent des poursuites judiciaires contre les fans pour avoir utilisé leurs logos et leurs marques. Cependant, Curtis et son équipe plaident désormais pour que les fans s’engagent sans réserve dans leurs récits, estimant que cette forme d’engagement est la stratégie marketing la plus solide.
Ce qui compte le plus, c’est de s’assurer qu’il semble authentique. Si cela ressemble à une publicité typique, nous avons appris à l’ignorer. Cependant, lorsque vous vous connectez véritablement et vous présentez de manière authentique sur une plateforme, cela peut faire une énorme différence dans le monde entier.
Le responsable mondial d’OMD Worldwide discute de l’avenir des médias : l’intelligence artificielle, l’évolution des habitudes de consommation et l’approche d’OMD en matière d’innovation
En tant que cinéphile passionné, je le reformulerais ainsi : au cœur de l’ère numérique, en tant que PDG d’OMD Worldwide, j’ai récemment partagé avec EbMaster, lors de la Ad Week, mes réflexions sur nos avancées stratégiques. Nous avons discuté de la manière dont nous comptons relever les défis et les opportunités posés par l’IA générative dans un paysage numérique en pleine expansion. Franchement, je suis enthousiasmé par le potentiel de l’IA et je vois déjà les avantages qu’elle nous offre. Avec cet outil puissant à notre disposition, nous pouvons analyser un plus grand volume de données, ce qui nous aide à mieux comprendre les tendances générales du marché et à garder une longueur d’avance dans le jeu.
En utilisant sa plateforme d’orchestration marketing, Omni, OMD a permis à toutes ses équipes dans le monde d’intégrer l’IA générative. Avec plus de 13 000 employés répartis sur plus de 90 marchés, cette technologie leur permet de prendre des décisions rapides et éclairées. Pour ce faire, il traite de grandes quantités de données, révèle des informations et automatise les tâches de routine. Cela libère des ressources mentales pour l’organisation, leur permettant de se concentrer sur la fourniture d’une plus grande valeur à leurs clients.
Manas encourage les équipes à exceller et à briser les barrières dans un marché difficile en mettant l’accent sur trois aspects clés : les membres de l’équipe, leur approche collaborative et la vision de la marque. L’exécutif déclare : « Ensemble, nous façonnons l’avenir », ce qui témoigne de l’engagement de l’agence à travailler en étroite collaboration avec ses clients et partenaires pour développer des solutions révolutionnaires.
Manas a souligné l’importance de travailler avec nos clients, le marché et nos partenaires pour créer des solutions. Il estime que nous sommes entrés dans une nouvelle ère où la relation client-agence transcende les transactions et évolue vers un partenariat profond et intime comme jamais auparavant. Selon lui, l’esprit de collaboration incarné dans ce processus de co-création est ce qui nous distingue véritablement.
Jonathan H. Adashek d’IBM explique comment la présentation d’histoires, et pas seulement la narration, stimule l’innovation
J’ai eu le plaisir de partager des idées avec EbMaster pendant la Ad Week en tant que vice-président principal des communications marketing chez IBM, discutant de notre application stratégique de l’intelligence artificielle (IA) et des façons dont nous optimisons la technologie pour mieux nous connecter avec les consommateurs.
Dans un premier temps, Adashek s’est penché sur les obstacles les plus importants lorsqu’il s’agit d’expliquer comment l’IA pourrait bénéficier à une entreprise.
Il a souligné que de nombreuses entreprises ont actuellement du mal à trouver la bonne application pour l’IA. Ils tentent toujours de déterminer la meilleure façon d’utiliser l’IA au sein de leurs propres opérations. Certaines entreprises tâtent le terrain, tandis que d’autres deviennent plus audacieuses, s’immergent davantage et mettent les gens à l’aise avec les avantages potentiels de leurs données.
Rien que lors du tournoi de l’US Open, Adashek a déclaré avoir collecté un nombre impressionnant de 7 millions de points de données au cours de ses deux semaines. Considérant une entreprise typique fonctionnant toute l’année et gérant de nombreux clients, vous pouvez imaginer la grande quantité de données qu’elle pourrait gérer. Ce volume massif d’informations peut souvent sembler insurmontable à gérer. Cependant, c’est là que la technologie de l’IA, en particulier celle d’IBM, intervient pour offrir une assistance.
Adashek a comparé l’IA à un iceberg, déclarant : « Les 20 % visibles à la surface sont ce que nous voyons : les applications grand public de l’IA. Cependant, notre objectif principal se situe en dessous, dans la partie submergée à 80 %, où des transformations et des changements commerciaux importants se produiront. se produire.
Adashek a mentionné qu’IBM se concentre sur les effets complexes de l’IA, ce qui facilitera la création de nouvelles stratégies commerciales. Il a donné des exemples tels que la modification du fonctionnement des ressources humaines ou la gestion de la chaîne d’approvisionnement, affirmant que l’automatisation pourrait simplifier des processus complexes tels que le déménagement de bureaux, la promotion du personnel et le recrutement de personnel.
Adashek a déclaré : « Les gens ont la possibilité d’ajuster leurs horaires pour se concentrer sur des tâches qui génèrent une plus grande valeur. Actuellement, un concepteur moyen chez IBM consacre environ 80 % de son temps à un travail similaire à quelque chose déjà créé. Avec l’IA et l’automatisation, je Nous pensons pouvoir réduire ce chiffre de 30 %. Cela se traduirait par une équipe de conception plus forte, capable de créer des expériences supérieures pour nos clients.
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2024-10-10 04:49