En tant que passionné de télévision chevronné avec des décennies d’expérience dans l’industrie à mon actif, je trouve la vision optimiste de Katherine Pope sur l’avenir de la télévision vraiment vivifiante. Son mandat chez Sony Pictures Television, en particulier en ces temps de turbulences, reflète mon propre parcours dans ce paysage en constante évolution. Tout comme elle, j’ai vu l’industrie passer d’une poignée de chaînes à un assortiment de contenus, et maintenant revenir à une approche plus ciblée – un tour de montagnes russes que je n’échangerais contre rien du tout !
En tant qu’admirateur dévoué, je partage l’enthousiasme de Katherine Pope quant à l’avenir de la télévision. Elle estime que les bouleversements actuels qui affectent le secteur mondial de la télévision s’avéreront finalement bénéfiques à long terme. Selon elle, c’est le moment idéal pour les créatifs visionnaires de laisser leur marque et de démontrer leur génie.
En tant que fan, je peux comprendre le point de vue de Pope : la simple abondance de spectacles (environ 750 premières simultanément) a rendu incroyablement difficile de se démarquer et de percer. Cependant, je partage son optimisme quant au fait que cette restriction pourrait conduire à une période plus favorable pour les créateurs, car elle pourrait contribuer à rationaliser le paysage du contenu et à permettre à un travail de qualité de briller plus facilement.
Lors d’un entretien approfondi avec Paolo Ciccarelli, responsable du département dramatique du MIA, Pope a reconnu que le pessimisme persiste dans divers cercles. Elle a partiellement attribué cela aux « séquelles de la période prospère », mais a suggéré que le modèle économique rationalisé d’une époque passée de la télévision, alors qu’elle apprenait son métier à NBC et NBCUniversal, pourrait potentiellement revitaliser l’industrie.
Elle a mentionné qu’une certaine rigueur de l’ancien système revenait, et elle trouve cela bénéfique. Pour elle, les contraintes financières du travail créatif conduisent souvent à des solutions surprenantes.
Le leader chevronné de la télévision se souvient de ses débuts chez Sony en 2022 à la tête du département TV, au cours d’une phase particulièrement mouvementée pour l’entreprise. C’était à l’époque où le monde de la télévision subissait des ajustements et des bouleversements sans précédent à l’échelle mondiale.
Après le départ de Jeff Frost, Pope a dirigé Sony avec succès, en lançant des séries populaires telles que « The Boys », « Outlander » et « The Last of Us ». Elle attribue cette cohérence à la concentration inébranlable de Sony, affirmant qu’ils ne se sont pas laissés distraire par les guerres du streaming et n’ont pas entrepris de projets inutiles. Au lieu de cela, leur objectif a été de créer des émissions de télévision exceptionnelles dans le monde entier.
En taquinant les projets à venir tels que la série live-action Spider-Man « Noir », avec Nicolas Cage, qui a été commandée en série sur MGM+ et Prime Video, et le préquel d’« Outlander » « Blood of My Blood », Pope a souligné un vaste portefeuille de propriété intellectuelle dans les divisions de jeux, de musique et de longs métrages de la société qui a contribué à alimenter la production de « spectacles bruyants, audacieux, uniques, spécifiques et visionnaires ».
Dans ce chaos de communication constante et de perturbations auxquels sont confrontés des créateurs comme moi, il peut être difficile de discerner la bonne marche à suivre », j’admets. Cependant, notre approche est simple : nous nous concentrons sur la création d’émissions de télévision, purement et simplement. Si nous réussissons dans cette entreprise, cela signifie que nous, en tant qu’équipe, avons triomphé ensemble.
S’adressant à un public majoritairement composé d’experts de l’industrie européenne à Rome, le Pape a reconnu le succès de Netflix pour « rendre les séries internationales populaires » et a exprimé son optimisme quant à l’avenir des productions en langues régionales, soulignant : « Le globe semble désormais plus petit à cet égard.
Dans le monde des affaires d’Hollywood, les décisions prises par Sony en matière de coûts ont inévitablement influencé ses accords à l’étranger. Pope a admis qu’ils considèrent souvent le facteur d’abordabilité davantage pour les productions internationales, mais lorsqu’il s’agit de conclure des accords avec d’autres acheteurs, ils donnent la priorité à ce qui convient le mieux à chaque spectacle. Cela peut parfois conduire à accepter des transactions moins rentables.
Si le lieu de production du spectacle est sécurisé pour une protection à long terme, il ne s’agit pas seulement d’un succès immédiat. Notre objectif est de créer un héritage durable, des émissions qui feront partie de la collection Sony pour le siècle prochain. Nous devons donc être prudents et réfléchis dans notre approche.
Parfois, quand ce n’est pas l’offre la plus avantageuse, mais que c’est l’endroit idéal et parfaitement adapté à sa longévité, nous opterions pour cette option », a-t-elle expliqué.
Le marché MIA de cette année a suscité des sentiments variés, un dirigeant ayant déclaré que « survivre jusqu’en 25 » reste le principe directeur pour de nombreux professionnels du cinéma et de la télévision. Après cinq années de perturbations liées à la pandémie, de conflits de travail et de compétitions de streaming, Pope reste optimiste quant à la résilience de l’industrie pour surmonter l’adversité.
Elle a mentionné qu’ils se lancent dans une entreprise d’innovation, en constante évolution. Dès que vous croyez l’avoir pleinement compris, quelque chose d’inattendu se produit. C’est ce qui le rend intéressant et passionnant.
Le marché MIA de Rome aura lieu du 14 au 18 octobre à Rome.
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2024-10-16 21:20