Jane Turton, PDG d’All3Media, discute de ce qui a motivé RedBird IMI dans son achat de 1,45 milliard de dollars du géant de la télévision : « opportunité de croissance », échelle et portefeuille

Jane Turton, PDG d'All3Media, discute de ce qui a motivé RedBird IMI dans son achat de 1,45 milliard de dollars du géant de la télévision : « opportunité de croissance », échelle et portefeuille

En tant que passionné des médias chevronné et doué pour déchiffrer les tendances de l’industrie, je trouve le parcours de Jane Turton chez All3Media vraiment captivant. Sa capacité à faire passer l’entreprise de 19 labels de production à 40, tout en maintenant une croissance constante et en attirant des acteurs majeurs comme RedBird IMI, est tout simplement remarquable.


Lors du discours très attendu lors du 40e anniversaire du Mipcom à Cannes, Jane Turton, PDG d’All3Media, a approfondi les facteurs qui ont conduit RedBird IMI de Jeff Zucker et Gerry Cardinale à investir 1,45 milliard de dollars dans l’acquisition de la centrale de production télévisuelle responsable de « The Traitors ».

Lors d’une conversation avec Cynthia Littleton, co-rédactrice en chef d’EbMaster, au Mipcom de Cannes le 21 octobre, Turton a exprimé son point de vue. Il estime que le facteur clé est la propriété intellectuelle (PI), car les gens recherchent l’expansion. Ils sont intéressés par une propriété en croissance constante et gérée par une équipe qui comprend les marges bénéficiaires et d’autres aspects financiers. De plus, il trouve l’étendue, la taille, la variété et la profondeur du portefeuille attrayantes.

Turton a proposé que RedBird IMI perçoive également une expansion potentielle avec All3Media. Comme il l’a dit : « On n’investit pas dans quelque chose en s’attendant à ce qu’il stagne, voire décline…

Le PDG, qui a repris All3Media en 2015 et a étendu le nombre de labels de 19 à 40, a ouvertement reconnu que le processus de vente était « fatiguant ».

Il est beaucoup plus agréable de rester détaché des débats. Nous sommes convaincus que nous disposons d’un scénario captivant et d’une vision stratégique s’étendant vers l’avenir, nous guidant vers demain.

Turton a partagé ses idées sur les stratégies qu’elle a employées depuis qu’elle est devenue la dirigeante de l’entreprise, et a mis en évidence les tendances dans le contenu scénarisé et non scénarisé. Elle a mentionné « The Traitors », une série de concours britannique à succès qui a remporté un Emmy, a été adaptée en 30 versions jusqu’à présent et a récemment été renouvelée pour deux saisons supplémentaires sur Peacock, avec Alan Cumming comme hôte.

Bien qu’il soit principalement reconnu pour ses émissions non scénarisées à succès comme « The Traitors » et « Squid Game : The Challenge », Turton a indiqué qu’All3Media se concentre sur l’augmentation de son contenu scénarisé. « Nous avons identifié les domaines dans lesquels nous pouvons nous améliorer, les lacunes de notre catalogue », a déclaré Turton. « Nous avons considérablement amélioré notre offre scénarisée et nous prévoyons de continuer à le faire. En fait, nos prochaines annonces pourraient présenter un certain nombre de productions scénarisées, de labels ou d’unités.

Turton a noté que le passage des streamers au contenu original il y a plusieurs années a donné un élan significatif à des sous-genres spécifiques dans la programmation scénarisée. Il a en outre expliqué que les grandes plateformes mondiales telles que Netflix ont ouvert une opportunité qui n’existait peut-être pas auparavant.

Le théâtre local a-t-il sa place ? Je le crois fermement ! Je pense qu’il y a une distinction entre les histoires qui sont pertinentes à l’échelle mondiale et celles qui ont une résonance universelle. Il me semble que cela va au-delà du simple jeu de mots. Personnellement, je suis convaincu que des drames locaux captivants peuvent toucher les cœurs du monde entier.

En outre, elle a fait référence aux films documentaires de premier plan d’All3Media, tels que « Endurance » d’Ernest Shackleton, qui a fait ses débuts au BFI London Film Festival et a été projeté dans les cinémas du Royaume-Uni, comme un cas de production non scénarisée qui possédait des aspects narratifs convaincants. .

Le prochain documentaire, créé avec l’intelligence artificielle, devrait être diffusé sur Disney+. Il raconte une expédition historique en Antarctique dirigée par un explorateur, se plongeant également dans la quête pour localiser un navire coulé en 2022.

Turton a commenté que le facteur clé était la narration exceptionnelle, notant en outre que ce documentaire était étonnamment excellent.

Les cinéastes ont obtenu l’autorisation du BFI et de la National Geographic Film Society d’utiliser des images authentiques de l’expédition de 1914. Ils ont réalisé un documentaire exceptionnel en utilisant ces images vintage colorisées en noir et blanc, ainsi que de nouvelles images de 2022. De plus, ils ont utilisé une technologie d’IA avancée pour recréer les voix de Shackleton et de son équipe, qui ont été entendus lire des passages de leur journaux écrits à cette époque, en utilisant comme base de petits extraits de leurs voix originales.

Le discours d’ouverture faisait partie de la série « C-Suite Conversations », qui a eu lieu lors de l’après-midi d’ouverture du marché en collaboration avec EbMaster. Parmi les autres participants notables de cette série figurent Channing Dungey, président-directeur général de Warner Bros. Television Group, et Tony Vinciquerra, président-directeur général de Sony Pictures Entertainment. (Paraphrasé)

2024-10-21 19:17