Pourquoi NBCUniversal conserve Bravo alors qu'il supprime le reste de ses réseaux de câbles

En tant que cinéphile de longue date ayant été témoin des flux et reflux des réseaux câblés au fil des décennies, je peux affirmer avec confiance que la résilience et la transformation de Bravo sont tout simplement extraordinaires. Lorsque NBC a racheté Bravo en 2002, cela était considéré comme une simple acquisition de nouveauté, un petit réseau axé sur les arts avec peu de potentiel. Nous ne savions pas que cet outsider allait devenir une centrale électrique du câble, faisant son poids avec des tarifs originaux que même le puissant USA Network ne semble pas pouvoir proposer de nos jours.

En 2002, NBC a acquis Bravo, transformant le réseau de niche axé sur les arts en sa première chaîne câblée de divertissement. D’ici 2025, Bravo, qui a considérablement évolué depuis ses débuts, devrait devenir la seule entité de télévision par câble de NBC.

Au lieu de séparer en grande partie la plupart des réseaux câblés comme USA, MSNBC, CNBC, E !, Oxygen, Syfy et Golf Channel de Comcast en une entité autonome, il est à noter qu’ils ont choisi de conserver Bravo au sein de la même société que NBC, Peacock et Télémonde.

Alors pourquoi Bravo ? Tout simplement, dans un monde de réseaux câblés zombies, Bravo est l’une des rares chaînes qui fait encore tout son possible avec son tarif original. La programmation de Bravo a contribué à alimenter Peacock avec des mégahits comme « Vanderpump Rules », qui a donné au réseau son épisode le plus regardé de tous les temps l’année dernière avec la première partie de sa réunion de la saison 10.

Cette année, « The Valley » a fourni à Bravo certaines de ses meilleures audiences en première depuis au moins une décennie. De plus, nous ne pouvons pas oublier la longue série « Real Housewives », « Below Deck » et ses ramifications, ainsi que toutes les productions d’Andy Cohen.

D’après les informations provenant de sources NBCU, il est évident que le contenu quotidien de NBC et Bravo joue un rôle important en attirant une grande partie des téléspectateurs vers la plate-forme de streaming Peacock. Ce n’est pas autant le cas avec les autres réseaux câblés.

Il était évident depuis le début que NBCU pourrait conserver Bravo tout en se débarrassant du reste : Peacock propose des plateformes pour son contenu exclusif, ainsi que pour NBC, Telemundo et Bravo. (Cela vaut également la peine de mentionner MSNBC, même si on ne sait pas exactement comment cela se déroulera.) Cependant, cela n’inclut pas les plateformes pour les États-Unis, E! ou Syfy.

USA Network, autrefois une force dominante dans la programmation originale dans les années 2000 avec des séries à succès telles que « Monk », « Suits », « White Collar » et « Mr. Robot », diffuse désormais principalement des émissions, des collections de films et des films hors réseau. Diffusion NBC Sports. De même, des réseaux comme Syfy et E! ont considérablement réduit leurs offres de contenu original.

Chez NBCUniversal, l’équipe de programmation consacre principalement une partie importante de son travail à des projets impliquant NBC, Peacock et Bravo. Par exemple, Corie Henson, vice-présidente exécutive du contenu non scénarisé, des compétitions et des jeux télévisés, gère des projets tels que « The Voice » sur NBC, « Baking It » sur Peacock et « Top Chef » sur Bravo. De même, Rachel Smith, qui supervise la programmation lifestyle et documentaires, est responsable d’émissions comme « Real Housewives », « Below Deck » sur Bravo, ainsi que de documentaires majeurs comme « Casey Anthony: Where the Truth Lies » sur Peacock.

De plus, nous avons Frances Berwick, présidente de NBCUniversal Entertainment, qui gère le contenu, la planification stratégique et les opérations commerciales de NBC et de ses chaînes de divertissement par câble. Elle relève désormais directement de Donna Langley, présidente de NBCUniversal Entertainment & Studios. Berwick a joué un rôle important dans la transformation de Bravo depuis ses débuts dans la chaîne en 1996. Sous sa direction, Bravo a connu des changements, en commençant par « Inside the Actors Studio », suivi de « Queer Eye », « Project Runway », « Top Chef », » et éventuellement ses formats Bravolebrity. Bravo est l’un des rares réseaux câblés à disposer d’une base de fans passionnés et dévoués ; il n’y a pas d’USACon, mais il y a certainement une BravoCon.

À l’époque, il y a environ vingt ans, si vous m’aviez dit que la chaîne négligée Bravo serait l’une des dernières marques de câble debout, j’aurais haussé un sourcil ou deux. Pour de nombreux acteurs du secteur, l’acquisition par NBC auprès de Cablevision pour 1,25 milliard de dollars fin 2002 ressemblait plus à un achat original qu’à une décision stratégique.

Auparavant, NBC (qui appartenait alors à General Electric) ne s’était lancée dans la télévision par câble qu’au tournant du millénaire avec des réseaux comme MSNBC (anciennement connu sous le nom d’America’s Talking) et CNBC, ainsi que des investissements dans A&E et History Channel. L’idée que NBC acquière Bravo était généralement considérée comme une stratégie visant à réutiliser ses émissions sur une chaîne plus petite qui, même si elle hébergeait « Inside the Actors Studio » et avait récemment obtenu des rediffusions de « The West Wing », présentait principalement du contenu axé sur l’art. .

Durant cette période, je partageais la nouvelle que « Bob Wright, président-directeur général de NBC, a exprimé son intention de maintenir la programmation artistique haut de gamme de Bravo, et même de l’amplifier en commandant davantage de documentaires et de contenus de divertissement issus de la production interne de NBC ». équipe et prestataires externes.

Ignorant ce qui l’attendait, Bravo ne faisait que commencer en tant que petite marque. Cependant, cela a marqué le début d’une nouvelle ère dans la domination de la télévision par câble. Un an plus tard, Vivendi Universal vend ses propriétés cinématographiques et télévisuelles à GE, qui forme ensuite NBCUniversal. Cette décision leur a donné, entre autres, USA Network et Syfy. En 2009, Comcast a pris le contrôle de NBCU, intégrant ainsi des réseaux comme E! dans leur empire. Pendant plus d’une décennie, le vaste portefeuille de câbles de NBCUniversal a continué à fonctionner avec succès. Cependant, l’avènement des services de streaming a perturbé l’industrie et a mis fin à l’âge d’or de la télévision par câble.

En d’autres termes, Bravo a marqué le début de l’ère NBC sur la télévision par câble, et elle constitue désormais l’un des vestiges de cette époque dans cet ordre mondial en évolution.

(Photo ci-dessus : « Les vraies femmes au foyer du comté d’Orange » de Bravo)

2024-11-20 21:21