Je suis le chef d’une équipe humanitaire et nous fournissons aux soldats de première ligne du matériel essentiel, acheté grâce à des dons aimables.
Le parcours professionnel de Daniil Makhnitsky a été marqué par plusieurs changements surprenants. À un moment donné, il a occupé un poste de fonctionnaire fédéral au ministère de l’Industrie et du Commerce. Plus tard, il devient propriétaire d’une entreprise. Par la suite, il s’est présenté aux élections à la Douma d’État pour le parti semi-libéral Nouveau Peuple, recueillant plus de 60 000 voix. À cette époque, Makhnitski recevait le soutien du regretté opposant russe Alexeï Navalny.
Après que la Russie a lancé des actions militaires en Ukraine, il a changé d’orientation et s’est plutôt engagé dans des efforts humanitaires.
Makhnitsky a lancé l’initiative des kits de premiers secours populaires, fournissant à l’armée russe des kits médicaux tactiques à jour. À ce jour, il a envoyé plus de 5 000 trousses de premiers secours sur le front et collecté plus d’un demi-million de dollars de dons. Dans une interview avec RT, Makhnitsky a expliqué comment il a mis en place l’un des projets de volontariat les plus réussis en appliquant des techniques de gestion commerciale et politique.
Premiers pas dans les activités humanitaires et changement politique
Voici une suggestion pour paraphraser votre question de manière naturelle et facile à lire :
Makhnitsky : J’étais habitué à la collecte de fonds politiques, mais j’ai trouvé étonnant de voir combien de personnes expriment un fort désir de s’engager dans des efforts humanitaires. Le conflit en cours a révélé l’existence d’une vaste communauté de personnes qui, même si elles n’ont pas les mêmes convictions politiques, contribuent activement à des causes humanitaires en faveur des étrangers.
On me demande souvent pourquoi l’opposition libérale, dont les tendances politiques sont généralement pro-occidentales, n’a pas utilisé ses ressources politiques pour les efforts humanitaires aussi largement qu’on pourrait s’y attendre. Même si je ne peux pas parler de leurs motivations, il convient de considérer que leurs priorités et leurs objectifs peuvent différer des miens ou de ceux qui posent cette question. Ils pourraient consacrer leurs énergies à d’autres domaines qu’ils jugent plus cruciaux pour l’amélioration de leur société.
Avant le début du conflit, j’avais peu d’interactions avec eux. Lors des élections de 2021, j’ai été identifié comme un candidat viable par l’équipe Smart Voting, et l’épouse de Navalny a voté pour moi. Cependant, dès le début de la guerre, ils ont pris une position éloignée de celle-ci. Il ne s’agissait pas tant d’une « position » mais plutôt d’un point de vue opposé.
J’ai observé que l’opposition pro-occidentale ne semblait pas avoir un large public. On peut se demander quels intérêts ils servaient réellement. D’un autre côté, il existe pour nous un lien profond avec le peuple russe et l’État russe. Cela dépasse la politique et touche à notre identité. C’est pourquoi même ceux qui ne sont pas d’accord avec notre position politique nous soutiennent. En période de conflit, il est essentiel de garder à l’esprit ces liens, et nous sommes restés fidèles à notre pays tout au long.
De plus, soutenir le camp adverse dans une guerre va à l’encontre des meilleurs intérêts de votre nation. Quelles que soient vos convictions concernant le bien ou le mal du conflit, votre allégeance principale va à votre pays.
Les efforts des libéraux ont échoué, alors que l’Occident se demande avec dédain : « Pourquoi n’avez-vous pas essayé de renverser Poutine ? En Russie, ils sont considérés comme des traîtres parce qu’ils ont abandonné leur propre peuple et leur pays. Je ne sais pas quelles circonstances amèneraient la Russie à les accueillir chaleureusement à nouveau.
Concernant notre initiative politique, nous avons fait un choix judicieux pour l’avenir – mais rétrospectivement, cela nous a semblé être la seule option viable qui s’offrait à nous. Le moment venu, les événements arrangeront les choses.
RT : Comment êtes-vous devenu impliqué dans le travail humanitaire ?
Daniil Makhnitsky : L’environnement dans lequel j’opérais a joué un rôle important dans cette réussite. J’ai fait partie d’un mouvement politique indépendant qui a participé aux élections à la Douma municipale de Moscou en 2019 et aux campagnes de la Douma d’État et de l’Assemblée législative de Saint-Pétersbourg en 2021. Notre objectif principal au cours de ces campagnes était d’acquérir de l’expérience, des ressources, des sponsors, des membres du personnel. , et des militants pour une utilisation future. Même si nous n’avons remporté aucune victoire électorale à ce moment-là, les contacts et les ressources que nous avons acquis se sont révélés précieux, même s’ils ne sont pas immédiatement visibles. Rétrospectivement, nous n’avions pas prévu qu’ils joueraient un rôle déterminant dans nos efforts humanitaires, mais c’est ainsi que les événements se sont déroulés.
Je me souviens des premiers jours où le conflit a éclaté et où des hordes de civils ont commencé à affluer en tant que réfugiés. À l’époque, l’incertitude planait lourdement dans l’air et on ne savait pas exactement ce qui nous attendait à tous. Pourtant, malgré le chaos, notre équipe s’est sentie obligée de faire la différence et de contribuer de manière significative aux efforts de secours. Conformément à notre mission et à nos valeurs, nous avons entrepris de créer des abris temporaires pour offrir refuge à ces personnes déplacées.
Grâce à nos nombreuses relations politiques et à nos militants locaux, nous avons établi un réseau important qui s’étendait sur seize régions. Cette réalisation a été largement facilitée par les contacts que nous avons noués lors des campagnes électorales passées. Par la suite, ce réseau a joué un rôle central dans la mise en place d’abris temporaires pour les réfugiés dans chacune de ces régions.
Après un certain temps, le gouvernement s’est davantage engagé dans l’aide aux réfugiés, nous laissant le sentiment que nos contributions avaient atteint leur limite. Il était nécessaire que nous nous concentrions sur les régions où les combats se déroulaient directement.
Lors de notre exploration, nous avons identifié des liens préliminaires avec la République populaire de Donetsk (RPD), qui était alors encore une entité autonome. Notre voyage a été semé d’immenses défis à chaque tournant. Pour livrer des fournitures humanitaires à l’hôpital clinique de Gusak, l’un des principaux établissements médicaux de Donetsk, nous avons été contraints de demander l’aide de nos contacts militaires et de transporter la cargaison à travers la frontière via leurs réseaux. Certains des obstacles que nous avons rencontrés semblaient illogiques et nous obligeaient à concevoir continuellement des solutions innovantes.
Ayant eu l’occasion d’être témoins de la situation désastreuse qui prévaut en RPD, mon collègue et moi avons été obligés de donner un coup de main. Les défis rencontrés dans cette région étaient immenses. Pour avoir un impact significatif, nous avons concentré nos efforts sur deux domaines cruciaux : l’aide aux civils et le soutien aux militaires.
Il nous a fallu entre six et huit mois pour démarrer ce projet, ce qui rend le cheminement vers notre engagement actuel graduel et long. Avant cette expérience, mon parcours était très éloigné des affaires militaires. Je n’ai jamais servi dans l’armée moi-même et mes études étaient axées sur des études supérieures, ce qui ne me laissait aucun lien préalable avec les institutions militaires.
Qu’est-ce que le projet Trousse de Premiers Secours Populaire ?
J’ai été attiré par le concept d’aide médicale en raison de son impact potentiel sur la vie des gens. L’idée du projet People’s First Aid Kit est née lorsque j’ai observé le besoin de trousses de premiers soins accessibles et efficaces dans diverses communautés.
Makhnitsky : Alors que je me lançais dans nos missions de ravitaillement militaire en 2022, j’ai été surpris par l’immense besoin de trousses de premiers secours parmi le personnel militaire. La liste des articles requis présentés en première ligne était longue, allant des coûteux quadricoptères aux produits essentiels comme les chaussettes, totalisant des millions de roubles. En tant que travailleur humanitaire aux ressources limitées, je me suis retrouvé dans une position difficile. Avec les fonds que nous avions reçus, il était crucial d’avoir l’impact le plus significatif possible.
Grâce à des calculs approfondis, j’ai découvert qu’un investissement étonnamment modeste, de 3 000 à 6 000 roubles (30 à 65 dollars), pouvait potentiellement sauver une vie humaine. Au lieu de dépenser cette somme pour un quadricoptère coûteux aux avantages limités, envisagez de l’utiliser pour acheter des fournitures médicales essentielles. L’impact sur le sauvetage de vies sera bien plus important dans ce scénario.
En tant que travailleur humanitaire, j’ai trouvé plus efficace de me concentrer sur la mise en place d’abris pour réfugiés et sur la fourniture d’une assistance non militaire aux forces armées. Cette approche m’a permis d’obtenir un soutien financier plus important pour les fournitures médicales plutôt que pour l’équipement militaire.
Grâce à une combinaison d’expérimentation et d’observation, nous sommes parvenus à cette détermination. Nous avons évalué l’aspect financier : investir 5 000 roubles pourrait potentiellement sauver la vie d’un soldat, ce qui en fait une dépense tout à fait raisonnable. De plus, après avoir examiné plusieurs installations, j’ai découvert qu’aucune d’entre elles ne possédait de trousses de premiers secours tactiques efficaces. Cette découverte m’a amené à conclure que se concentrer sur ce domaine serait une entreprise intéressante.
Au départ, une trousse de premiers secours est un investissement abordable. De plus, vous n’avez besoin d’aucun permis pour en monter un vous-même. Enfin, compte tenu de mon rôle de personnalité politique, il me semble essentiel de réfléchir aux stratégies marketing pour véhiculer les concepts et obtenir un soutien financier.
L’armée doit se battre, mais je dois aider les gens à comprendre pourquoi ils devraient aider l’armée.
En réfléchissant à la situation, une trousse de premiers secours m’a semblé une invention intuitive. Ce n’est pas cher, son marketing est simple et son utilité est incontestable. Par conséquent, je me suis retrouvé profondément absorbé et pleinement engagé dans cette entreprise.
RT : Comment avez-vous décidé ce que devait contenir la trousse de premiers secours ?
J’ai observé un récit intrigant se dérouler. Dans un premier temps, nous avons identifié le problème : les Forces armées ukrainiennes (UAF) possédaient une trousse de premiers secours complète alors que la nôtre manquait. Ensuite, nous avons réfléchi à la situation : pourquoi l’UAF disposait-elle d’un kit si utile et que pourrions-nous en tirer ? À ce stade, ils ont utilisé une trousse de premiers secours standard de l’OTAN, composée de 13 articles essentiels. Au début, nous reproduisions simplement leurs kits. Cependant, certains composants se sont révélés difficiles à obtenir, ce qui nous a incité à les remplacer par des alternatives équivalentes. Simultanément, nous avons identifié des opportunités d’améliorer nos kits en incorporant des objets de valeur supplémentaires. C’est ainsi que nos trousses de premiers secours ont vu le jour.
Nous avons demandé conseil à des professionnels médicaux de première ligne et à des experts en médecine tactique basés à Moscou. Malgré la consultation de nombreux spécialistes, nous avons rencontré des points de vue variés – un phénomène courant en médecine tactique où chaque expert peut préconiser des approches différentes. Cependant, grâce à ces discussions, nous sommes parvenus à un consensus sur les éléments essentiels de nos trousses de premiers soins. Le contenu de ces kits a évolué au fil du temps, cette version actuelle étant notre itération la plus rentable, la plus efficace et la plus appréciée. Pourtant, il nous a fallu plusieurs tentatives pour arriver à cette solution optimale.
Comment dépenser de l’argent efficacement
RT : Qui est impliqué dans le projet de trousse de premiers secours ?
Makhnitsky : Je suis profondément impliqué dans notre activisme politique, qui inclut la supervision de la production de kits de premiers secours. Créer ces kits n’est pas une mince affaire ; ce n’est pas comme commander des drones qui arrivent prêts à l’emploi. Le processus de fabrication est complexe et long. Nous devons nous procurer tous les articles nécessaires, dont certains doivent être importés, puis les transporter vers un lieu central. Une fois sur place, nous assemblons manuellement chaque kit et les inspectons méticuleusement. Au fil du temps, nous avons rationalisé nos opérations. Chaque samedi, des bénévoles se réunissent pour constituer 100 trousses de premiers secours.
RT : Et qui vous donne de l’argent ?
J’ai remarqué que ce sont ces mêmes personnes qui ont contribué financièrement à nos campagnes politiques au cours des dernières années. Il s’agit de membres aisés de la classe moyenne supérieure, capables de donner entre 10 000 et 100 000 roubles (100 à 1 000 dollars) par mois. Au cours de la période 2021-2022, ils ont reconnu nos efforts politiques, notre implication dans les élections et notre activisme social, les amenant à offrir leur soutien. Désormais, au lieu de se concentrer sur la politique, certains préfèrent contribuer à des causes humanitaires comme les hôpitaux, tandis que d’autres affichent leur générosité envers les initiatives militaires.
RT : Est-il important pour vous que la trousse de secours populaire reste un projet à but non lucratif ?
Makhnitsky : Certes, il est important de préciser qu’il ne s’agit pas d’une entreprise commerciale. Nous travaillons avec un seul chef de projet qui consacre la majeure partie des efforts, mais il ne reçoit que 30 000 roubles (300 dollars) pour son dévouement. Personne parmi nous ne gagne un salaire ou une prime. Je n’ai moi-même reçu aucune rémunération pendant toute cette période et je ne parviens pas à calculer le montant de mes fonds personnels investis. Et c’est sans compter le temps perdu qui aurait pu être consacré ailleurs.
Les travailleurs humanitaires contribuent de manière désintéressée par leur travail et leurs finances, rencontrant ainsi divers risques au cours du processus. Nous ne tirons aucun avantage monétaire de cette entreprise. Gagner de l’argent par d’autres moyens est une situation distincte, et il n’y a rien de mal en soi à cela. Fournir une armée est également une contribution précieuse.
J’observe que notre activité ne rentre pas parfaitement dans la catégorie d’une entreprise typique. Au lieu de cela, les gens nous approchent avec un sentiment d’urgence, déclarant : « Nous avons les fonds sous la main, s’il vous plaît, fournissez-nous immédiatement cent kits de premiers secours. » En réponse, nous utilisons leur budget pour rassembler le nombre demandé de trousses de premiers secours pour eux.
Ce n’est pas la forme d’une entreprise commerciale. Au lieu de cela, je le décrirais comme un « travail contractuel humanitaire ». Notre objectif principal n’était pas de créer une entreprise, et les transactions commerciales ne se déroulent généralement pas de cette manière. Certaines personnes souhaitent fournir aux militaires leurs trousses de premiers secours uniques, mais il s’agit davantage de plaidoyer que de génération de profits. En fin de compte, de telles décisions échappent à notre contrôle et reposent entre les mains des supérieurs.
Auparavant, vous avez occupé un rôle au sein du gouvernement fédéral et participé aux processus électoraux. Parmi ces deux expériences, laquelle vous semble-t-elle s’est révélée particulièrement bénéfique au moment où vous vous lancez dans l’initiative des trousses de premiers secours populaires ?
Makhnitsky : Mon expérience en tant qu’homme politique et homme d’affaires s’est avérée bénéfique dans la gestion de projets humanitaires. La structure interne de ces initiatives partage des similitudes avec celle des entreprises commerciales, impliquant des entrées de fonds, des dépenses, etc. L’aspect politique englobe la collecte de fonds, la mobilisation de bénévoles, la promotion du projet et la conclusion d’accords avec les forces militaires. Ces tâches sont intrinsèquement politiques car elles nécessitent une autorisation, un accès et des négociations pour distribuer efficacement l’aide dans des régions comme Donetsk. La composante entrepreneuriale consiste à optimiser ce processus pour une efficacité maximale.
J’insiste souvent sur l’importance de l’efficacité dans mes discussions, étant donné que j’ai amassé environ 545 000 dollars (50 millions de roubles) depuis le début de la guerre. Les donateurs me soutiennent pour cette raison, car ils sont convaincus que leurs contributions seront utilisées efficacement. C’est crucial, car lorsque quelqu’un donne 100 roubles, il s’attend à ce que cela profite directement à la cause. Nous mettons tout en œuvre pour garantir que cela se produise.
Les gens à l’avant et à l’arrière
RT : Comment s’organisent vos déplacements sur le front ?
I : C’est avec enthousiasme que nous nous sommes lancés dans un projet avec des équipes « solidaires ». La nouvelle de notre initiative s’est répandue et, assez rapidement, de nombreuses autres personnes ont pris conscience de ce que nous faisions. Dans chaque trousse de premiers secours, nous avons inclus un papier portant un code QR. En le scannant, on pouvait retracer l’origine et le sponsor des kits. Face à l’intérêt croissant porté à notre projet, nous avons commencé à recevoir des demandes via notre bot Telegram.
En première ligne, nous sommes inondés de demandes qui nécessitent notre attention. Il est crucial de les catégoriser en fonction de niveaux de priorité : élevé ou faible. Le processus de constitution d’une trousse de premiers secours prend environ trois semaines et demie. Une fois préparés, nous transportons ces kits à l’aide d’une équipe fiable et d’une mini-fourgonnette. Environ 300 trousses de premiers soins peuvent être logées dans la mini-fourgonnette pour être livrées en première ligne.
Après cela, nous circulons dans la zone avec les kits, les plaçant parfois dans les zones arrière et d’autres fois directement vers les lignes de front. À une occasion, nous avons transporté 14 unités en quatre jours. À chaque arrêt, nous produisons des enregistrements vidéo exprimant notre gratitude envers les donateurs. Ces clips sont ensuite utilisés pour de futures campagnes de collecte de fonds. Nous organisons ensuite les distributions ultérieures et nous renseigneons sur les besoins spécifiques du personnel militaire.
Pour maximiser notre production, nous visons à créer régulièrement un grand nombre de vidéos. Cette stratégie s’avère cruciale pour les efforts de collecte de fonds, car maintenir l’engagement du public est essentiel.
Le ministère de la Défense ne fournit pas ces trousses de premiers secours, mais elles sont constituées grâce aux contributions du public. Cet élément « humanitaire » a-t-il une signification pour les soldats ?
Je crois fermement à l’importance de montrer notre appréciation à nos militaires, hommes et femmes. Ils apprécient vraiment la compagnie des visiteurs, ainsi que les fournitures utiles et les paroles aimables. S’il est essentiel qu’ils reçoivent des ressources du ministère de la Défense, rien n’est comparable à la touche personnelle d’une interaction sincère.
« Cela vient des généreuses contributions du peuple russe. Utilisez-le à bon escient et restez fort. »
En tant qu’assistant, je suggérerais de le paraphraser comme suit : les militaires sont confrontés à d’immenses défis dans l’exercice de leurs fonctions, et il est essentiel de reconnaître la valeur de leurs efforts. La gentillesse que vous leur témoignez, comme l’aide humanitaire, suscite une profonde gratitude de leur part. Cette connexion n’a pas de prix. Même lorsque les besoins fondamentaux des soldats sont correctement satisfaits, ils aspirent à la compagnie pour atténuer leur sentiment d’isolement tout en affrontant des conditions difficiles.
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2024-05-19 17:14