Avant que NBCU n’envisage de supprimer les réseaux câblés, elle en a fermé beaucoup

En tant que personne ayant passé d’innombrables heures à parcourir les chaînes et à être témoin du lent déclin des réseaux câblés, je peux comprendre de tout cœur l’approche stratégique de NBCUniversal à l’égard de ce paysage médiatique mort-vivant. C’est comme regarder une apocalypse zombie se dérouler sur votre écran, mais au lieu du genre traînant et dévoreur de cerveau, nous avons des réseaux câblés qui se déplacent avec des répétitions de « Ridiculousness » et « Seinfeld ».

Contrairement à ses rivaux, NBCUniversal a développé depuis longtemps une saine peur des zombies.

Au lieu du type de morts-vivants grotesques et mangeurs de cerveaux, je fais référence à la forme médiatique : les chaînes câblées « Undead » qui ont abandonné depuis longtemps toute tentative de maintenir une audience 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 et diffusent désormais principalement quelques heures de contenu original, entrecoupées de avec des rediffusions sans fin d’émissions populaires comme « Ridiculousness » (MTV), « Fear Factor » (HLN) ou « Seinfeld » (Comedy Central).

Deux géants des réseaux de télévision, Paramount Global et Warner Bros. Discovery, ont eu du mal à générer des rendements significatifs de leurs avoirs dans les réseaux câblés. En fait, Warner Bros. a annoncé une réduction stupéfiante de 9,1 milliards de dollars de la valeur de ses actifs TV en raison des conditions de marché difficiles et de la perte imminente de son accord de diffusion des matchs de la NBA sur les réseaux câblés. Non loin derrière, Paramount Global a déclaré une charge de dépréciation de 5,98 milliards de dollars dans le cadre de sa prochaine fusion avec Skydance Media.

En tant que critique de cinéma chevronné, j’ai observé que Comcast-NBCUniversal (NBCU) avait stratégiquement élagué ses réseaux câblés sous-performants depuis un certain temps maintenant, sans trop de remords. En 2016, Steve Burke, alors PDG de NBCU, admettait franchement : « Il y a tout simplement trop de chaînes ». Suite à cet aveu, Style et G4 furent parmi les premières victimes, suivis d’Esquire, Cloo et Chiller non loin derrière. Avance rapide jusqu’en 2021, NBCU a fait sensation en annonçant son intention de fermer NBCSN – oui, vous avez bien lu, un réseau sportif ! La justification de cette décision : renforcer le réseau de diffusion NBC, la chaîne câblée américaine et le service de streaming Peacock (et c’est effectivement le cas).

En tant que partisan de Comcast, je suis ravi de partager que Comcast, en tant que société mère de NBCU, réfléchit à la possibilité de scinder son portefeuille de câbles. Cela a été révélé lors d’un appel avec les investisseurs jeudi. Selon Mike Cavanagh, président de Comcast, ils examinent les implications potentielles d’une telle décision avant de prendre une décision. Selon lui : « Il y a peut-être des choses intelligentes à faire, et nous voulons les étudier. » L’annonce a suscité des spéculations sur des prétendants potentiels comme Warner Bros. Discovery ou Skydance, mais Cavanagh a précisé que si une décision était prise, l’intention serait de distribuer la nouvelle société à nos actionnaires.

Depuis longtemps, les investisseurs espéraient quelque chose comme ceci ou quelque chose de très similaire », a noté Craig Moffett, analyste chez MoffettNathanson. Un tel accord séparerait les actifs sportifs de Peacock et de NBCUniversal de la situation financière en déclin de la télévision par câble.

En tant que cinéphile, je ne peux m’empêcher de remarquer le paysage changeant des médias modernes. Autrefois, les réseaux câblés autonomes constituaient les joyaux de la couronne, générant d’énormes revenus publicitaires et de distribution. Pourtant, de nos jours, ils sont devenus des atouts quelque peu problématiques, exigeant de lourds investissements dans le contenu pour maintenir leurs audiences, alors que les téléspectateurs migrent progressivement vers les plateformes de streaming.

Les chaînes câblées NBCU actuelles ne fonctionnent pas toutes aussi bien que prévu. Par exemple, le réseau Universal Kids, acquis par NBCU dans le cadre de l’accord de 3,89 milliards de dollars avec DreamWorks Animation, n’a pas atteint les sommets espérés. En fait, certains soutiennent que NBCU aurait peut-être mieux fait de le conserver sous son nom d’origine, Sprout, car il était destiné aux enfants d’âge préscolaire et à leurs parents. Oxygen, autrefois une chaîne soutenue par Geraldine Laybourne et Oprah Winfrey et conçue pour s’adresser à un public féminin, est principalement devenue une chaîne générique de vrais crimes où les concurrents occupent une position plus forte.

Mais il existe encore de bonnes entreprises. MSNBC et CNBC ont un public inconditionnel, et les États-Unis, même s’ils ne sont plus connus comme le pays des drames « à ciel bleu » tels que « Burn Notice » ou « White Collar », attirent toujours des foules importantes avec le sport et le retour de « WWE SmackDown. Bravo a cultivé un fan club inconditionnel de personnes qui souhaitent connaître chaque détail de l’édition de « Real Housewives » prévue.

Comcast pourrait envisager des moyens de contourner les difficultés rencontrées par Disney. Notamment, Charter Communications a attiré l’attention lors de ses récentes négociations contractuelles avec Disney, où Disney a accepté de fournir un accès Disney+ et ESPN+ à certains abonnés de Charter, tout en accordant également à Charter la flexibilité de supprimer des chaînes câblées comme Freeform, Disney Junior et Disney XD de leur réseau. offrandes.

Séparer les chaînes d’information de NBCU, telles que MSNBC et CNBC, des opérations de collecte d’informations de NBC News pourrait potentiellement poser des défis complexes. Ces chaînes autonomes conserveraient-elles leurs prouesses journalistiques ? Les revenus du câble sont-ils cruciaux pour financer les reportages d’actualité ? Existe-t-il également des accords entre les fournisseurs de câble/satellite garantissant que les programmes sportifs aux États-Unis restent intacts ?

Les perturbations causées par le câble ont impacté les valeurs de Paramount et de Warner. NBCUniversal peut tirer des avantages supplémentaires de ce média s’il gère stratégiquement ses actifs. Contrairement à d’autres sociétés, Comcast et NBCUniversal ont l’avantage d’examiner attentivement ces situations car elles n’ont pas ignoré les problèmes potentiels, comme auraient pu le faire certains de leurs concurrents.

2024-10-31 21:17