Le chef de Netflix double les conditions de négociation du streamer et sa stratégie de sortie en salles limitée

Le chef de Netflix double les conditions de négociation du streamer et sa stratégie de sortie en salles limitée

En tant que critique de cinéma chevronné avec des décennies d’expérience à mon actif, j’ai vu le paysage hollywoodien se transformer du noir et blanc à la haute définition et au-delà. Les derniers développements chez Netflix, révélés par le co-PDG Ted Sarandos lors de leur appel aux résultats du troisième trimestre, ont une fois de plus attiré mon attention.


En réponse au fait que Netflix a surperformé d’autres sociétés de médias en termes de résultats du troisième trimestre, le co-PDG Ted Sarandos a renforcé son attachement aux conditions de négociation centrales dans la stratégie commerciale de Netflix, ainsi qu’une prédilection pour les sorties en salles limitées et brèves de leurs films originaux.

Lors d’un appel vidéo au troisième trimestre, le dirigeant de Netflix, Sarandos, a ouvertement discuté des rumeurs circulant au sein de l’industrie concernant d’éventuels changements dans les conditions financières de leurs accords de licence traditionnels pour les séries et les films.

Depuis environ dix ans, Netflix collabore avec des créateurs hollywoodiens sur des accords de licence à prix coûtant majoré, un système dans lequel Netflix finance la totalité du budget de production, plus 10 à 20 % supplémentaires (ou plus) à titre de profit pour les producteurs. Il s’agit là d’une rupture avec le modèle de financement par déficit qui était courant parmi les réseaux et studios de télévision traditionnels. Dans cet ancien modèle, les talents créatifs ne recevaient une part des bénéfices d’une série ou d’un film que si celui-ci s’avérait un énorme succès. Dans le cadre du système à prix coûtant majoré, la plateforme qui achète le contenu rachète généralement les droits de syndication et internationaux d’un titre afin de garantir sa disponibilité et son exclusivité à long terme sur sa plateforme.

À mesure que de plus en plus de plateformes comme Netflix étendent leur portée, les créateurs de contenu de premier plan connaissent une baisse des revenus résiduels provenant des diffusions de syndication et des accords de distribution internationale. Ces sources de revenus, autrefois fiables pour les émissions et les films qui ont connu du succès, sont désormais diminuées sur les plateformes mondiales telles que Netflix, Amazon Prime Video, Apple TV+, HBO Max et Disney+. Bien que ces géants du streaming paient des sommes initiales élevées aux plus grands talents créatifs, l’absence de revenus continus provenant des séries télévisées et des films à succès a eu un impact significatif sur la stabilité financière d’Hollywood.

Ted Sarandos a rejeté les rumeurs selon lesquelles Netflix modifierait ses termes contractuels pour les acquisitions de contenu, optant plutôt pour une méthode de licence plus conventionnelle. Il a été noté que certains contrats de films à petit budget ont été conclus dans des conditions de licence atypiques selon les normes Netflix. Interrogé sur la possibilité d’une refonte significative de leur stratégie de licences, Sarandos a été sans équivoque : « Nous pensons que nous avons la bonne formule et nous n’envisageons aucun changement », a-t-il déclaré.

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Ted Sarandos a déclaré que les talents créatifs ont tendance à préférer les paiements anticipés en raison de l’imprévisibilité inhérente au secteur. Il a parlé d’une réunion récente qu’il a mentionnée et que le responsable du contenu du streamer, Bela Bajaria, a eu avec un groupe d’agents artistiques et de représentants légaux influents – ces professionnels profondément impliqués dans les moindres détails des négociations quotidiennes.

Bela a fait valoir ce point de manière très explicite il y a quelques semaines auprès de toutes les agences artistiques : nous nous en tenons à notre structure de paiement actuelle », a-t-il expliqué. « Payer les créateurs d’avance, une approche lancée par Netflix, profite aux deux parties. Pour les créateurs, cela signifie qu’ils peuvent se concentrer sur la production du meilleur travail sans se soucier des finances, puisque Netflix assume tous les risques financiers. Et pour Netflix, ce système nous aide à attirer les meilleurs talents du monde entier.

Dans le même temps, Sarandos a admis que « nous avons été flexibles, et nous le restons, pour des accords sur mesure lorsque des talents manifestent de l’intérêt ». Cependant, il a également mentionné que « de tels arrangements ne sont pas courants, car les talents préfèrent généralement le mode de paiement initial.

Sarandos a abordé la question persistante de l’approche de Netflix consistant à ne sortir que quelques versions en salles de ses films originaux, avec de brèves diffusions. Il n’a pas ressenti le besoin de défendre cette stratégie, expliquant que Netflix utilise des titres de films populaires pour générer un enthousiasme culturel et stimuler l’interaction des abonnés au sein de sa plateforme, plutôt que dans les cinémas.

Pour être plus clair, nous sommes impliqués dans le domaine du divertissement par abonnement et, comme le montrent nos performances financières, c’est un secteur florissant. Il s’adresse à un grand nombre de consommateurs et de passionnés. En fait, nos 10 premières premières Netflix recueillent plus de 100 millions de vues, ce qui en fait l’un des films les plus regardés au monde. Notre objectif est d’améliorer continuellement la valeur pour nos abonnés grâce à leurs frais d’abonnement mensuels. Nous pensons qu’éliminer l’attente de plusieurs mois pour regarder un film dont tout le monde parle est un moyen d’y parvenir, en apportant ainsi une valeur supplémentaire.

Après la présentation de résultats robustes au troisième trimestre et la promesse d’une croissance continue à deux chiffres d’ici 2025, Sarandos n’a pas hésité à souligner les avantages qu’offre la plateforme Netflix aux conteurs hollywoodiens.

Il a expliqué que notre service met en relation les cinéastes avec un public mondial pour leurs films et les aide à créer leur meilleure œuvre à ce jour. Cela peut aller de l’un des neuf films nominés pour le meilleur film que nous avons déjà sortis à d’autres productions à succès qui ont rapporté des milliards au box-office. Je suis convaincu que nous pouvons continuer à exploiter les tendances culturelles et à créer des moments mémorables, même lorsque ces débuts se font sur Netflix.

2024-10-18 01:17