L’Indie Production Alliance the Creatives cherche à attirer les investissements et à forger un front unifié contre les défis du marché : « Ensemble, nous sommes plus forts »

L'Indie Production Alliance the Creatives cherche à attirer les investissements et à forger un front unifié contre les défis du marché : « Ensemble, nous sommes plus forts »

En tant que cinéphile chevronné ayant un penchant pour suivre les subtilités de l’industrie cinématographique, cette nouvelle concernant The Creatives et leur nouveau PDG, Romain Bessi, est tout simplement exaltante ! Avec sa vaste expérience dans la création de sociétés de production puissantes comme Newen Studios et Studiocanal, j’ai hâte de voir ce qu’il fera avec The Creatives.


Le responsable des médias français Romain Bessi, sous son alias EbMaster, a annoncé mardi qu’en tant que nouveau PDG de l’association des sociétés de production indépendantes appelée The Creatives, il recherchait activement des financements. Ce financement contribuera non seulement à maintenir leur avantage concurrentiel sur un marché difficile, mais également à accroître davantage leur influence.

Lors d’un rassemblement au marché MIA de Rome, j’ai partagé ma conviction que se concentrer sur les personnes et leur croissance est crucial pour notre progrès. Pour accélérer et renforcer nos progrès, il existe des domaines spécifiques dans lesquels nous devons investir en priorité. Dans la poursuite de cet objectif, je recherche un partenaire collaboratif, non pas celui pour acquérir les créatifs, mais plutôt quelqu’un qui partage notre vision et peut nous aider à nous élever vers de nouveaux sommets. hauteurs ensemble.

2021 a vu le lancement de The Creatives, un effort de collaboration entre ses sociétés membres, visant à établir des productions partagées, à démarrer des collaborations stratégiques, à échanger des connaissances et à fusionner des réseaux pour un succès à long terme.

Le choix de recruter Bessi, une figure importante dans la transformation des studios français Newen et Studiocanal en géants mondiaux, est né d’un besoin mutuel d’établir une structure formelle pour nos opérations alors que nous faisions face à des conditions de marché concurrentielles de plus en plus intenses pour les producteurs indépendants.

Mike Goodridge de Good Chaos au Royaume-Uni a déclaré qu’il y avait parmi nous tous un fort désir de progresser et d’explorer une collaboration formelle, ainsi que de trouver des moyens de mieux intégrer nos entreprises », a-t-il déclaré, utilisant l’analogie d’un « club de café » pour décrire le collectif formé pendant la pandémie à travers des conversations informelles.

Selon Bessi, les marchés ont été de plus en plus difficiles au cours des deux dernières années en raison de problèmes tels que les suppressions d’emplois dans les services internationaux de streaming, une diminution persistante de la publicité traditionnelle, la diminution de l’audience des radiodiffuseurs traditionnels et les fusions au sein des studios et des grandes sociétés de médias.

Il a noté que même si le marché est actuellement plus petit qu’il y a deux ans, il reste nettement plus important qu’il ne l’était il y a cinq ou dix ans. Il a également souligné que le marché est devenu plus exigeant désormais, les commissaires allouant moins de fonds mais investissant dans des professionnels chevronnés capables de fournir constamment un travail de qualité.

Ici, dans notre pôle créatif, je trouve un environnement inspirant qui nourrit les talents bruts. En tant que collaborateur, j’apprécie le sentiment de sécurité et de confiance mutuelle que nous partageons, qui simplifie indéniablement notre dynamique de travail.

Mardi, à Rome, lors d’une séance animée par Nick Vivarelli d’EbMaster, Goodridge et Bessi ont été rejoints sur scène par les producteurs Leontine Petit de Lemming Film (Pays-Bas), Synnøve Hørsdal de Maipo Film (Norvège), Carole Scotta de Haut et Court ( France) et Roman Paul de Razor Film (Allemagne).

Les autres entreprises du groupe sont Spiro (basée en Israël), Unité (de France), Masha (située aux États-Unis) et Komplizen Film (basée en Allemagne).

En résumé, les membres de ce groupe multinational, actif dans huit pays différents, ont collectivement protesté contre environ 330 films et plus de 50 séries télévisées. Parmi les films auxquels ils se sont opposés figurent « The Lobster », « Quo Vadis, Aida ? », le drame post-attaque du Bataclan « You Will Not Have My Hate » et « Santosh » de Sandhya Suri, qui est le film du Royaume-Uni. candidature à la compétition internationale des Oscars pour les longs métrages de cette année. Sur le plan télévisuel, ils ont produit des émissions telles que « The New Pope » et le drame policier de Clive Owen « Monsieur Spade ».

Malgré des conditions de marché difficiles qui ont conduit à de nombreuses fusions, tant au niveau national qu’à l’étranger, Scotta de Haut et Court a déclaré que leurs sociétés affiliées résistent fermement aux offres des conglomérats médiatiques financièrement puissants. « Beaucoup d’entre nous ont été contactés par des groupes d’investissement », a-t-elle expliqué, « et nous avons dû concevoir une méthode pour maintenir notre indépendance qui corresponde à notre façon de fonctionner et aux valeurs communes que nous défendons.

Bessi a décrit le partenariat des Creatives comme une « situation tout à fait unique ».

En tant que cinéphile, je le dirais ainsi : « Je fais partie d’un cercle exclusif de cinéastes qui possèdent notre société de production. Nous ne sommes soutenus par aucune chaîne de télévision ni par aucun investisseur en actions. Elle est uniquement la nôtre, gérée par nous. , nous abordons donc nos projets avec une perspective distincte.

Cette alliance, en partenariat avec des acteurs clés du Royaume-Uni, de la France et de l’Allemagne – les marchés les plus solides d’Europe, dispose également d’une richesse de professionnels qualifiés et d’une expertise de production cumulée sur plusieurs décennies. Ils se préparent stratégiquement pour un voyage durable.

Au moment de la création de The Creatives, les plateformes numériques se développaient rapidement en Europe et acquéraient essentiellement la plupart des talents créatifs et des sociétés de production. Notre objectif était de collaborer et de trouver des moyens de contrecarrer cette tendance », a expliqué Goodridge.

Les attaques des plates-formes ne se sont pas déroulées comme prévu ; ils ont légèrement réduit. Cependant, notre partenariat s’est renforcé en raison des temps difficiles. L’industrie cinématographique indépendante est incroyablement compétitive de nos jours et le paysage télévisuel connaît un ralentissement mondial. Tout le monde semble dire « survivre jusqu’en 2025 », mais nous travaillons ensemble pour surmonter ce problème.

Paul de Razor Film a fait écho à ce sentiment.

Il a exprimé que l’unité apporte la force », a-t-il déclaré. « Nous ne trouvons pas de valeur dans une compétition constante, car elle tend à rendre nos vies plus difficiles et plus restrictives. Au lieu de cela, la collaboration renforce les capacités de chacun. Dans le modèle économique dans lequel nous nous engageons, ce partenariat favorise également l’autonomisation.

Sur la photo : Romain Bessi (à g.) et Léontine Petit

2024-10-15 18:19