Pascal Breton, producteur exécutif de « The Agency », parle de la création d'une nouvelle génération de créateurs de goût dans les studios de la Fédération, des plans visant à accélérer la croissance et la production en langue anglaise

Alors que je me plonge dans l’histoire fascinante de Pierre-Alexandre Muley, le visionnaire derrière Federation Entertainment, je suis frappé par l’ampleur de ses réalisations et la profondeur de sa sagesse. Son parcours n’est pas seulement un témoignage de son sens des affaires, mais aussi le reflet de son approche unique de la vie et de sa créativité.

Remarqué également pour son talent pour les événements extraordinaires, ses compétences entrepreneuriales et ses prouesses artistiques, Pascal Breton, homme d’affaires et producteur de musique français, marque une réalisation importante au cours des 11 années d’aventure de son studio parisien, Federation Studios. Cette étape marque le début de « The Agency », une adaptation américaine attendue du « Bureau des Légendes », avec Michael Fassbender. Pascal Breton a produit ce projet aux côtés de George Clooney, et ils le distribuent conjointement à l’international avec Paramount Global Content Distribution.

Auparavant, Federation Studios avait largement distribué la populaire série d’espionnage « Le Bureau des Légendes » d’Eric Rochant, mais gardait la propriété intellectuelle (PI) pour eux-mêmes. Cette décision leur a permis de conclure un accord rentable avec Paramount pour le remake, et ils continueront à être impliqués en tant que co-distributeur et producteur exécutif.

Né avec un esprit de rupture, Breton a poursuivi une carrière universitaire après son doctorat en sciences politiques, où il a présenté une thèse visionnaire suggérant que la télévision avait considérablement transformé la dynamique de la vie politique. Après avoir enseigné à Sciences Po Paris, il s’est tourné vers la politique en soutenant le candidat socialiste à la présidentielle François Mitterrand dans les années 1980. Avec Olivier Bremond, il crée Marathon Entertainment en 1990. C’est ainsi qu’il entre dans la production télévisuelle, où il se fait rapidement remarquer en produisant des émissions de télévision françaises populaires comme « Sous le Soleil », un feuilleton se déroulant à Saint Tropez et largement diffusé. distribuée mondialement, et la série limitée « Dolmen », qui a établi des records d’audience sur TF1.

En 2013, à la suite de la vente de Marathon à Zodiak Media, Breton a créé Federation Entertainment (rebaptisé plus tard Federation Studios), un studio de télévision super-indie européen révolutionnaire. Il y rassemble une équipe de nouveaux leaders du secteur de la production cinématographique et télévisuelle, dont Rochant et Lionel Uzan, qui les rejoignent respectivement en tant que co-fondateur et directeur général. David Michel, un autre ancien du Marathon, s’est également joint à cette équipe de direction dynamique.

Outre « Le Bureau des Légendes », la Fédération a produit diverses émissions populaires, telles que :

Il y a 10 ans, la Fédération a débuté avec une mentalité humble, presque artisanale, et des ressources minimales. De manière inattendue, nous avons développé cette entité massive, en entreprenant un projet après l’autre, pour finalement embaucher des producteurs. Au fur et à mesure que nos projets se multipliaient en France, nous nous sommes étendus aux États-Unis et en Italie. Ce succès nous a amenés à réinvestir continuellement et à poursuivre notre croissance. Breton partage cette histoire depuis son élégant bureau haussmannien de la rue Royale, à Paris, où il continue de s’impliquer activement dans presque tous les projets au quotidien.

Initialement, Breton a créé la Fédération principalement grâce à des investissements personnels. Plus tard, des institutions financières françaises comme BNP Paribas et Bpifrance ont commencé à proposer leur soutien. En 2021, Montefiore Investment est devenu le premier actionnaire important de la société.

Aujourd’hui, Federation a établi un réseau d’environ 30 marques et sites dans différents pays : France, Italie, Espagne, Allemagne, Royaume-Uni, États-Unis et Israël. Ils gèrent actuellement environ 1 064 titres (produits ou acquis), ce qui équivaut à environ 2 000 heures de contenu fictif de premier plan, ainsi que des offres de programmation et d’animation jeunesse.

En tant que passionné de cinéma, je suis ravi de vous annoncer qu’en 2021, Montefiore nous a apporté le coup de pouce financier dont nous avions besoin pour nous développer. Désormais, nous sommes tous en marche, prêts à accélérer encore plus la croissance de notre Fédération. De plus, j’ai élaboré une stratégie pour ouvrir des capitaux supplémentaires. Cela pourrait être pour collecter des fonds ou soutenir notre parcours de croissance continu. Et qui sait ? Montefiore pourrait bien être remplacé par de nouveaux partenaires à l’avenir.

Le marché est actuellement stable, mais la Fédération est très prometteuse en raison de sa capacité à combler une lacune dans l’industrie. Plus précisément, elle s’adresse aux petits producteurs et diffuseurs qui ont du mal à fonctionner de manière indépendante », note-t-il, soulignant que l’entreprise a constamment connu un taux de croissance annuel de 25 %. Il prévoit en outre une augmentation de 25 % des revenus annuels et des bénéfices pour les années 2025. et 2026. Rien qu’en 2025, Federation Entertainment prévoit de livrer environ 40 séries et 31 films. L’année dernière, Reuters a estimé la valorisation de l’entreprise à environ 500 000 € ; cependant, Breton suggère désormais qu’il s’élève à environ 600 000 €. Federation Entertainment fait partie d’un écosystème florissant de groupes de production et de distribution français, dirigés par des entreprises comme elle, ainsi que par de plus grandes sociétés telles que Mediawan et Banijay.

Dans la perspective du développement futur de Federation, Breton exprime son intention d’augmenter considérablement sa production de contenu en langue anglaise, en s’efforçant à terme d’atteindre un objectif de 10 séries par an grâce à des remakes, des productions originales et des collaborations avec des partenaires au Royaume-Uni et aux États-Unis. les efforts dans ce domaine incluent la série britannique « I, Jack Wright », coproduite par Federation Stories et Polly Williams, écrite par Chris Lang, qui devrait être présentée à Content London. En termes d’expansion au-delà de ses frontières actuelles, Breton prévoit de créer deux à trois nouvelles entreprises chaque année au cours des trois prochaines années, en mettant l’accent sur des régions telles que l’Italie, l’Espagne, la Scandinavie et l’Allemagne.

Breton a eu un excellent timing pour présenter la Fédération, alors que les streamers étaient sur le point de faire leur grande entrée en France. Netflix, lancé en 2014, a marqué le début de cette tendance et a considérablement transformé l’environnement de la télévision locale. Cette montée en puissance des services de streaming a entraîné une forte demande de contenus scénarisés, ouvrant la voie à l’arrivée d’Amazon Prime Video, Disney+, Apple TV+ et d’autres plateformes similaires.

Au cours de la dernière décennie, on a assisté à un intérêt sans précédent pour la fiction française, qui n’existait pas auparavant. Des années 1990 aux années 2010, les séries américaines ont eu une emprise quasi exclusive sur le marché français, note-t-il. Hormis quelques cas particuliers, les séries françaises et internationales sont considérées comme des hits assez obscurs, voire des « hits marginaux », comme « Sous le Soleil » ou « Dolmen ».

Tout a radicalement changé à mesure que la vague torrentielle de services de streaming et de consommation de fiction a déferlé, nous offrant une excellente opportunité de franchir la crête. Breton souligne que même si j’avais deux décennies d’expérience en production à mon actif, notre statut de startup nous offrait de la flexibilité. Mes collaborations se sont principalement déroulées avec de jeunes showrunners et producteurs, dont beaucoup s’étaient aventurés dans le cinéma à travers leurs propres sociétés telles que Cheyenne Federation, Empreinte Digitale, Robin&Co et Bonne Pioche. Pour se développer aux États-Unis, Breton s’est associé à Patrick Wachsberger, un vétéran très respecté de l’industrie de Lionsgate, surtout connu pour avoir produit des films primés aux Oscars comme « CODA », « La La Land » et « The Hunger Games ». Ensemble, ils ont formé la Picture Perfect Federation.

Initialement, la Fédération a attiré l’attention en France lorsqu’elle a été annoncée comme producteur de la première série originale française de Netflix, « Marseille », bien avant sa sortie en 2014 dans le pays. Par la suite, la Fédération a fait une autre marque avec « Le Bureau des Légendes », une série qui s’écartait des drames policiers français courants et des procédures policières, offrant à la place une nouvelle vision des thrillers d’espionnage sophistiqués, qui a fortement trouvé un écho auprès des téléspectateurs locaux et a gagné une renommée internationale.

À ce moment précis, le marché français était moins unifié qu’il ne l’est actuellement, ce qui constituait un moment opportun pour la Fédération. Ils ont pu recruter des talents de premier plan comme Rochant et des producteurs indépendants au cours de cette période, offrant des conseils sur les questions de négociation. L’émergence des plateformes de streaming a ajouté une couche de complexité, permettant à ces créateurs de négocier des conditions favorables grâce à leur nouvel effet de levier.

Il note que notre mission a toujours été de doter les talents de la vision, du dynamisme et des ressources essentielles, et de partager ce qu’ils produisent. Les producteurs sont capables de créer des scénarios de qualité, de rassembler des acteurs et de vendre leur travail aux réseaux de télévision. Cependant, ils ont souvent du mal à obtenir des financements supplémentaires, à trouver des partenaires de coproduction, à organiser des préventes et à obtenir des garanties minimales.

Avant que les plateformes de streaming ne s’orientent vers un mode de licence moins restrictif, optant pour une approche plus adaptable, la Fédération était avant-gardiste en introduisant une stratégie de financement « hybride » pour les séries. Cette approche innovante leur a permis d’obtenir des financements non seulement auprès des diffuseurs traditionnels mais également auprès de plateformes comme Netflix.

Depuis la création de notre société, nous avons produit 14 séries originales pour Netflix et 13 coproductions, mais ce que je constate, c’est une tendance où les plateformes de streaming ont tendance à payer moins cher tout en conservant de nombreux droits, laissant parfois même une fenêtre ouverte pour les diffusions télévisées. . Ce changement de stratégie modifie considérablement la nature de nos interactions avec les services de streaming », explique-t-il, notant en outre que parmi les 14 ventes originales, certaines ont été entièrement achetées par Netflix, tandis que d’autres sont la propriété de la Fédération.

Breton explique que les chaînes de télévision françaises comme TF1 et France Télévisions collaborent souvent avec la Fédération sur des séries télévisées à gros budget car elles ont du mal à les financer de manière indépendante. Dans certains cas, ces chaînes s’adressent même à la Fédération pour des séries produites par d’autres, en leur demandant si elles pourraient apporter un tiers ou 40 % du financement. Breton poursuit en disant que parfois ils peuvent répondre que ce sera un défi, mais s’il y a une plateforme de streaming impliquée, des préventes et une garantie minimale substantielle, ils peuvent réaliser le projet.

Selon Breton, il n’est pas courant en Europe que les productions télévisuelles obtiennent un financement mondial avec seulement la moitié du budget provenant des commissaires. Cependant, l’entreprise s’engage à produire des séries télévisées de longue durée générant des revenus constants. Il est intéressant de noter qu’ils ont récemment élargi leurs horizons pour inclure également la production cinématographique. Ils ont notamment créé une division de distribution de films dirigée par Sabine Chemaly.

Breton se décrit comme un petit créateur passionné qui aime son travail, et il s’est tourné vers l’entrepreneuriat pour développer davantage son entreprise. Au fur et à mesure qu’il a connu le succès, il a réalisé la nécessité d’une pensée entrepreneuriale : « Lorsque votre métier s’épanouit, vous devez adopter un état d’esprit entrepreneurial. » Il a également souligné l’importance de comprendre la logique commerciale derrière ses efforts, d’en apprécier la valeur et de gérer les droits de distribution mondiaux. De nombreux créateurs, cependant, n’ont peut-être pas l’envie ou les compétences nécessaires pour gérer ces aspects commerciaux ; ils excellent davantage dans la production de séries engageantes.

Dans « Le Bureau des Légendes », la Fédération a contribué de manière significative aux aspects financiers, aux négociations et à la distribution, qui ont été gérés par les producteurs Alex Berger et Rochant sous leur société de production TOP.

Breton explique que contrairement à d’autres producteurs qui auraient pu donner des droits à Canal+, nous avons choisi de conserver les nôtres. Cette décision nous a permis de vendre les droits du remake à Paramount et de produire la version américaine aujourd’hui. Il précise en outre que lorsque nous avons initialement créé l’émission pour Canal+, nous avons dû investir 2 millions d’euros sur nos fonds propres pour conserver ces droits.

Concernant l’accord avec Paramount, Breton explique : « C’est un excellent accord puisque la Fédération joue le rôle de producteur et conserve certains droits. Entre-temps, nous avons réussi à conserver certains territoires que nous commercialisons à Paramount – notamment la France et la Pologne. , où Canal+ a acquis la série.

Depuis le premier jour, nourrir les talents et favoriser l’entrepreneuriat ont été la pierre angulaire de mon approche à la Fédération. Rochant, un ami que je connais depuis plus de trois décennies, a été parmi les premiers à me rejoindre dans cette aventure. Il a présenté son idée du « Bureau des Légendes » dans un discours bref et convaincant qui m’a immédiatement interpellé. Je me souviens qu’Eric s’était arrêté à mi-parcours et lui avait dit : « Je vois que tu as regardé « Les Patriotes ». Je sais exactement ce que je veux faire maintenant. Tu as raison, c’est le moment parfait, et nous allons faire cette série ensemble. .

Aujourd’hui marque une étape importante puisqu’Éric Rochant s’est joint à la Fédération à titre d’associé, partage-t-il. Bien qu’être entrepreneur ne fasse pas partie de son caractère, il l’a adopté parce que sa passion réside dans le cinéma et l’écriture français. Désormais, il n’est plus seulement créateur mais aussi producteur et réalisateur de diverses séries.

Breton est également à l’affût de nouveaux talents. L’un de ces nouveaux venus dans leur équipe est Leo Becker, qui était auparavant stagiaire en charge de la révision des scénarios, mais qui a maintenant progressé pour faire partie de l’équipe d’acquisition et travaille sur certaines des projets anglophones les plus audacieux de la société.

Ses compétences étaient exceptionnelles, nous l’avons donc encouragé à produire une série si telle était son envie. Il travaille maintenant sur des projets passionnants en anglais. Il a écrit une version moderne des « Voyages de Gulliver », sur laquelle nous collaborons avec Vertigo, et il a exprimé son intérêt pour l’adaptation de « A Tale of Two Cities » de Charles Dickens. Il a même réussi à attirer de grands noms pour le projet », a commenté Breton. Il lit certes environ cinq livres par semaine pour rechercher d’éventuelles adaptations.

Pour prospérer sur un marché extrêmement concurrentiel et rempli de contenu abondant, Breton conseille de se concentrer sur la recherche « des propriétés intellectuelles, des marques et des entreprises les plus importantes qui ont le potentiel d’une visibilité maximale ».

À cette fin, notre dernière création s’appelle Federation IP360 – une plateforme interne conçue pour découvrir, acheter et commercialiser la propriété intellectuelle. Son objectif est également de favoriser la collaboration entre les membres de l’équipe.

Selon Breton, on a observé que chaque producteur, qu’il soit basé en France ou à l’étranger, a une poignée d’idées uniques qui pourraient plaire aux autres. En tirant parti de concepts aussi innovants, vous pourrez non seulement gagner beaucoup de temps, mais vous pourrez également découvrir des trésors cachés. L’une de ces idées intrigantes est la série acclamée par la critique « Toulouse-Lautrec », conçue par Fanny Riedberger, inspirée de ses expériences personnelles d’enseignement à des élèves handicapés dans un lycée inclusif.

Il a commenté que lorsqu’elle a commencé à créer la série, nous avons été très impressionnés et nous nous sommes dit « C’est exceptionnel ! » Par la suite, nous avons décidé de le commercialiser aux États-Unis, où nous avons un partenariat établi avec un groupe américain de premier plan. Nous l’avons également présenté à notre société italienne, qui l’a ensuite vendu à la RAI, qui le produit désormais pour elle. Actuellement, nous sommes engagés dans des discussions avancées sur la possibilité de l’adapter également à l’Allemagne !

En fin de compte, dit Breton, « la Fédération est avant tout une question de partage ».

2024-11-29 16:18