En tant que cinéphile chevronné possédant des décennies d’expérience dans le paysage du cinéma en constante évolution, je trouve que le passage de Rakuten TV aux services d’entreprise est une évolution passionnante. Ayant été témoin de la naissance et de la croissance de nombreuses plateformes de streaming, il est fascinant de voir une entreprise comme Rakuten tirer parti de son expertise pour aider les créateurs et les distributeurs de contenu à proposer leurs offres au grand public.
Aujourd’hui au Mipcom, Rakuten TV – le premier fournisseur européen de chaînes de streaming et de chaînes FAST – présentera sa dernière entreprise, Rakuten TV Enterprise Services.
Les services d’entreprise de Rakuten fourniront aux fournisseurs de contenu une plate-forme mondiale pour dévoiler et générer des revenus à partir des chaînes FAST et des applications vidéo sur divers appareils et plates-formes. Cela inclut l’utilisation des outils cloud et de l’expertise industrielle de Rakuten, ainsi que la prise en charge de stratégies de monétisation telles que AVOD et TVOD qui sont compatibles avec les principaux systèmes d’exploitation tels que Tizen, webOS, Android, iOS, Fire, ROKU et autres.
Cédric Dufour, PDG et président de Rakuten TV, dévoilera son nouveau service appelé Enterprise lors des Global Streaming Talks de mardi au Mipcom. Cette annonce fait partie d’une discussion plus large qu’il aura avec Evan Shapiro et Maxime Carboni, directeur commercial d’Euronews – l’un des premiers clients d’Enterprise Services.
Dufour a déclaré à EbMaster avant le lancement public du service qu’il s’agissait d’une progression naturelle de notre travail chez Rakuten au cours des 15 dernières années. Pour nous, c’est la décision la plus sensée que nous puissions prendre ensuite, et nous nous y préparons depuis un certain temps. Nous possédons l’expérience nécessaire, les bons outils et nous recherchons maintenant des collaborateurs.
Bien qu’il existe d’innombrables entreprises technologiques capables de développer des applications de streaming, Dufour affirme que l’offre de Rakuten est unique car il ne s’agit pas d’une entreprise technologique mais d’une plateforme de streaming qui développe également sa propre technologie. L’approche de Rakuten axée sur les streamers devrait profiter aux partenaires potentiels, affirme Dufour.
Au cours des 15 dernières années, nous avons façonné Rakuten dans sa forme actuelle, en gérant les chaînes et en gardant un œil sur l’audience. Un jour, nous nous sommes demandé : « Et si nous n’utilisons pas pleinement notre technologie et nos connaissances pour notre seul bénéfice ? » Ainsi, après plus d’une décennie en tant qu’opérateur B2C, nous avons pris la décision de lancer ce nouveau service B2B.
Selon le point de vue de Dufour, un partenaire d’entreprise optimal posséderait une richesse de contenu mais manquerait des compétences nécessaires pour l’organiser systématiquement, aurait du mal à se connecter aux plates-formes principales en raison de limitations techniques et serait incertain quant aux moyens les plus efficaces de capitaliser financièrement sur ce contenu. .
Pour réussir tout partenariat, disposer d’un canal de distribution établi est crucial pour les titulaires de droits. Bien que Rakuten puisse vous aider sur les aspects techniques et analytiques, il appartient aux titulaires de droits eux-mêmes de négocier et de conclure des accords de distribution pour leur contenu.
Étant donné que Rakuten ne gère pas la distribution, les experts et les outils des entreprises peuvent être utilisés par les titulaires de droits sur différents marchés, comme le dit Dafour : « Parce qu’il ne s’agit pas de notre contenu, nous ne sommes pas confinés par des frontières. » En substance, si l’application est téléchargeable dans un pays, nous pouvons la personnaliser pour nos partenaires.
Dufour souligne souvent que Rakuten crée et utilise sa propre technologie pour créer des applications et des chaînes. Ils effectuent des recherches indépendantes sur les préférences des téléspectateurs et les méthodes de programmation, monétisent leur contenu en interne via Rakuten Advertising et disposent d’une équipe spécialisée pour collaborer avec les principales plateformes mondiales. Comme l’a déclaré le PDG, cette configuration garantit que les partenaires d’entreprise sont toujours prêts à trouver des solutions à tout problème ou exigence qu’ils peuvent rencontrer.
Un aspect que Dufour souligne comme étant unique chez Rakuten est sa capacité à s’adapter avec flexibilité, non seulement en suivant le rythme, mais en anticipant fréquemment les tendances du marché.
Au cours des 15 dernières années, nous avons opéré en tant qu’entreprise Business-to-Consumer (B2C), transformant continuellement notre interface tout au long de notre parcours. Désormais, notre application Rakuten ne ressemble plus guère à sa version précédente. Nous avons intégré de nombreux outils innovants dans notre système, l’intelligence artificielle (IA) étant un ajout important. Cela nous permet d’obtenir des informations précieuses sur les expériences clients et de communiquer efficacement ces résultats à nos créateurs de contenu.
Au lieu de simplement fournir une solution technique, nous présentons 15 ans d’expertise adaptée pour répondre aux exigences uniques des clients de nos partenaires », précise-t-il. « Nous reconnaissons que les exigences varient en fonction du type de contenu et de la démographie du client. Nous comprenons que l’interface utilisateur doit être personnalisée pour chaque partenaire et les utilisateurs spécifiques qu’il sert.
Indépendamment de ce qu’un partenaire pourrait nous demander et qui nous manque actuellement, notre équipe de développeurs internes nous offre la flexibilité et la rapidité nécessaires pour créer rapidement des solutions innovantes.
Pour le moment, il n’existe pas de système de tarification standard pour les partenaires potentiels des services d’entreprise. Dufour a mentionné que le coût sera évalué individuellement pour chaque partenaire, en tenant compte de facteurs tels que la taille de leur catalogue de produits, leurs besoins spécifiques en matière de services d’entreprise, le nombre de marchés sur lesquels ils opèrent et de nombreuses autres variables adaptées à chaque client. Pour les petites entreprises, des frais fixes peuvent convenir, tandis que les propriétaires de catalogues plus importants peuvent payer en fonction des revenus générés, bien que cela soit susceptible de changer et que chaque accord soit unique.
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2024-10-22 09:18