Ramy Youssef, Sian Heder, Marlee Matlin et d’autres appellent Hollywood à « donner le feu vert au handicap »

En tant que personne ayant passé une partie importante de ma vie à naviguer dans le monde des personnes valides, je suis entièrement d’accord avec les idées et les recommandations présentées par Richie Siegel et Marisa Torelli-Pedevska de la Fondation Inévitable. Le potentiel de succès inexploité en matière d’engagement du public mondial handicapé n’est pas seulement une question de justice sociale ou de cocher des cases de diversité ; c’est une occasion en or d’élargir notre imagination collective, de favoriser l’empathie et d’augmenter les profits.

Un groupe de professionnels de l’industrie du divertissement, parmi lesquels des réalisateurs, scénaristes, producteurs et showrunners, ont accepté de soutenir une déclaration publique initiée par la Fondation Inévitable. La lettre exhorte Hollywood à soutenir et à promouvoir davantage de projets qui représentent de manière authentique des personnages handicapés à des fins à la fois informatives et divertissantes. Parmi les signataires figurent Sian Heder (réalisatrice de « Coda »), Alyssa Milano, Ramy Youssef, Rachel Bloom, Marlee Matlin, Alexander Woo (showrunner de « Three Body Problem ») et Millicent Simmonds (star de « A Quiet Place Partie II »).

1. La lettre plaide en outre pour la collecte d’informations supplémentaires sur les médias décrivant les personnes handicapées et pour garantir que les plateformes de divertissement répondent aux besoins de chacun. La Fondation Unstoppable soutient les auteurs et cinéastes handicapés, en leur permettant d’atteindre une indépendance artistique et financière tout en utilisant le cinéma et la télévision pour éradiquer la stigmatisation entourant le handicap et la santé mentale à l’échelle mondiale.

Lisez la lettre ci-dessous :

Salut Hollywood,

Il existe un groupe important, dévoué et activement impliqué de téléspectateurs et de consommateurs à l’échelle mondiale au sein de l’industrie du divertissement, mais il continue d’être largement ignoré ou ignoré.

Ayant grandi dans une petite ville très unie, j’ai toujours été consciente de la diversité de la communauté qui m’entourait. Du paysage urbain animé de la côte aux paysages tranquilles des zones rurales, notre communauté s’étendait très loin. En grandissant, j’ai réalisé que cette communauté englobait un vaste éventail de croyances politiques et religieuses. Ce n’est que lorsque j’ai quitté ma ville natale et que je me suis aventuré dans le monde que j’ai vraiment compris la profondeur et l’ampleur de ce vaste groupe. Mes expériences m’ont montré que notre communauté n’est pas définie par des frontières géographiques ou des idéologies partagées, mais plutôt par un fil conducteur de diversité et d’unité.

Un public, en raison de sa vaste étendue, de sa capacité d’achat combinée et de son impact, mérite de disposer d’un large éventail d’options de divertissement de premier ordre.

Mais ils ont tout simplement été ignorés.

Nous parlons de la vaste communauté internationale de personnes vivant avec un handicap, qui compte plus d’un milliard.

Dans une industrie qui accorde une telle importance aux revenus des cinémas et des plateformes de streaming, prendre de telles décisions peut être assez déroutant.

Environ un quart des Américains souffrent d’une certaine forme de handicap, allant des déficiences physiques, des conditions cachées, des troubles du développement, de la neurodiversité, des problèmes de santé mentale, des maladies chroniques et des handicaps sensoriels tels que la surdité, la perte auditive, la cécité ou la déficience visuelle. Aux États-Unis, plus de 20 millions de foyers comptent au moins une personne handicapée. Ce groupe démographique largement négligé dépense environ 21 milliards de dollars par an en revenus discrétionnaires. Ce groupe est notamment en expansion : la génération Z est 71 % moins susceptible de déclarer une bonne santé mentale que la génération Y, et actuellement, un jeune adulte sur trois âgé de 18 à 24 ans souffre d’un problème de santé mentale, contre un sur quatre au cours de la même période. année 2000.

En réfléchissant à mes choix de divertissement – que ce soit à la télévision, sur les services de streaming ou au cinéma – je me trouve malheureusement contraint, lorsque je recherche des récits qui non seulement me captivent mais qui résonnent également avec qui je suis.

66 % du public, qu’ils soient handicapés ou non, expriment leur mécontentement quant à la façon dont le handicap et la santé mentale sont représentés dans les films et à la télévision. De plus, environ 20 % des téléspectateurs adultes envisageraient de s’abonner à une nouvelle plateforme de streaming et d’assister à davantage de projections en salle si le contenu présentait de véritables représentations de personnes handicapées et ayant des problèmes de santé mentale.

Compte tenu de l’immensité de ce public mondial, on pourrait s’attendre à ce qu’Hollywood investisse massivement pour attirer et divertir ce groupe démographique. On pourrait s’attendre à un flux continu de nouveaux films et émissions chaque semaine, conçus pour captiver et amuser ce groupe massif.

CRÉATIONS : embauchez des écrivains et des cinéastes handicapés dont les projets peuvent vous aider à toucher ce vaste public mal desservi. Les publics handicapés peuvent dire quand les histoires ont été créées pour eux, mais pas par eux, comme l’ont été la plupart des tentatives antérieures. Il est temps de développer et de donner le feu vert à une vague d’histoires commerciales dans tous les genres et formats qui plairont à ce public.
IP : investissez dans la propriété intellectuelle des auteurs, concepteurs de jeux, dessinateurs de bandes dessinées et journalistes handicapés. Même si l’on croit de plus en plus que la majeure partie de la propriété intellectuelle précieuse pour Hollywood a déjà été récupérée, il existe un segment important et précieux du marché auquel personne ne prête attention : la propriété intellectuelle des écrivains et créatifs handicapés. Il est temps d’investir dans cette propriété intellectuelle pour construire les prochaines franchises mondiales.
CADRES CRÉATIFS : embauchez des cadres créatifs handicapés pour guider ces projets vers le succès. Trop de décideurs non handicapés abandonnent des projets prometteurs ou font avancer des projets dont la plupart des personnes handicapées pourraient immédiatement vous dire qu’ils ne trouveront pas un écho auprès du public handicapé. Il est temps d’investir dans une nouvelle génération de cadres créatifs handicapés et de les préparer au succès dans les studios, les réseaux et les streamers.
COLLECTE DE DONNÉES : investissez dans la collecte et le suivi de données pour les publics handicapés. À l’heure actuelle, peu de services de streaming donnent la priorité au suivi des habitudes d’audience des publics handicapés. Peu de films sont testés devant un public handicapé, et ce public est totalement exclu des enquêtes et des systèmes de suivi du box-office. Il est temps d’investir dans l’infrastructure de données et d’informations pour soutenir ce public, étant donné le nombre de décisions créatives et commerciales qui sont prises à l’aide de ces informations.
MARKETING : mettez une véritable force marketing derrière la distribution de ces projets. Les publics handicapés font statistiquement partie des consommateurs les plus engagés (voir : Disability TikTok) et ils sont parfaitement conscients de la condescendance, du symbolisme, de l’exploitation et des signaux de vertu. Il est temps de leur parler de manière authentique et de dialoguer avec eux en tant que consommateurs sophistiqués et fidèles qu’ils sont, et de veiller à ce que ces projets bénéficient de budgets marketing respectables pour faire passer le message.
ACCESSIBILITÉ : investissez dans des avant-premières et des salles de projection accessibles afin que le public handicapé puisse se présenter. Trop de théâtres, de festivals et de plateformes en ligne ne donnent pas la priorité, ni même ne prennent en compte, l’accessibilité, et il n’est pas étonnant que le public ne s’y présente pas – il ne le peut littéralement pas. Il est temps d’investir dans l’accessibilité pour que ce public puisse se présenter. Si vous le construisez, ils viendront.

Contacter la communauté mondiale des personnes handicapées ne nécessite pas nécessairement votre équipe de diversité, d’équité et d’inclusion (éventuellement aux ressources limitées). Il ne s’agit pas d’investir dans ce public simplement pour répondre à une exigence, générer de l’empathie ou même parce que c’est moralement correct.

1. Ce groupe offre un potentiel financier important car il a un fort désir de divertissement et beaucoup d’argent à épargner. Un investissement minimum sur le marché mondial du handicap correspond aux objectifs de votre entreprise. (Paraphrasé)

Alors qu’est-ce que tu attends ?

Cordialement, Richie Siegel
Marisa Torelli-Pedevska Co-fondatrices, Inevitable Foundation

J’ai la chance de bénéficier du soutien d’un groupe incroyable de personnes, dont Adam Conover, Aisling Bea, Alexander Woo, Ali Stroker, Alyssa Milano, Ben Watkins, Brandon Sonnier, Carol Barbee, Craig Thomas, Chris Cooper & Marianne Leone, Dara Resnick, David Nutter, Eddy Kitsis, Ginger Gonzaga, Jason Katims, Jack Thorne, Jen Statsky, Jillian Mercado, Jorge Gutierrez, Kiera Allen, Lauren Ridloff, Lauren « Lolo » Spencer, Marlee Matlin, Mickey Sumner, Millicent Simmonds et Nyle DiMarco . Leur soutien signifie tout pour moi !

Paul W. Downs et Lucia AnielloPaul FeigRachel BloomRamy YoussefRick GlassmanRob DelaneySamara WeavingSammi HaneySian HederSteve WayTim Omundson
Troian Bellisario

2024-08-14 20:19